决策层岗位设置及工作职责修.docxVIP

Word Word 文档 Word Word 文档 决策层岗位设置及工作职责 一、决策层职责描述 1、 部门定位 上级部门：董事长 管辖部门：商场部、采购部、商品部、营运部、收货部、财务部、收银部、客服部、销售部、信息部 业务协作：无 2、 部门建制 部门架构图 职位设置编制：7名 总经理：1名 企划常务副总：1名 商场常务副总：1名 行政总监：1名 财务总监：1名 超市店长、副店长：各 1名 行政级别 总经理：1名 企划常务副总：1名 商场常务副总：1名 行政总监：1名 财务总监：1名 超市店长、副店长：各 1名 3、 部门描述 公司决策层是购物中心最高权力机构，掌控公司重大事项的决策。 4、 部门职责 4.1负责确定购物中心发展战略。 4. 2负责购物中心重大决策。 4. 3负责购物中心管理人才规划。 4. 4负责购物中心全局性指挥、协调、控制。 二、总经理岗位职责 1.0目的：为了确保本购物中心各项工作的正常运转。 2.0适用围：本规定适用于购物中心总经理 3.0职责： 3.1总经理职责 3.1.1职务名称：总经理 3.1.2直接上级：董事长 3.1.3本职工作： 3.2主要权利和义务 3.1.1对公司的工作秩序负责。 3.1.2对公司年度经营目标的完成负责。 3.1.3对公司年度预算计划的完成负责。 3.1.4对公司管理模式的贯彻执行负责。 3.1.5对公司财产安全负责