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- 2021-03-03 发布于北京
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任何决策都有需要人去执行,事情能不能做、能不能做好,关键都取决于执行的人。;1、全面的职前培训
培训内容包括企业发展历程,企业文化、企业发展规划、企业营销模式、产品知识及卖点、企业流程和管理制度、行业发展及区域竞争和销售技巧等
2、科学的工作计划
营销人员一定要做好月计划、周计划和日计划,在计划中不仅要体现对销售目标的分解,还要体现客户开发的数量、客户拜访的频率、市场调查情况及个人学习计划。一个好的计划能让业务人员的目标更清晰,同时也能反映业务人员的作业路径。;3、师傅的言传身教
在行业整体水平较为低下、个人学习能力不强的情况下,以师傅带徒弟的方式去培养新员工,是比较理想的方法。
4、及时的工作总结
5、完善的考核体制
考核的方式很多,但主要还是通过目标(业绩目标、过程目标)进行考核,再根据实际情况进行调整。;谢
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