商业综合体项目营销策略(终稿) .pptx

志成项目定位、规划、推广策略2010年5月同心携手 共创伟业; 首先，非常感谢贵方为同心伟业提供 这次战略合作的机会！;“思路决定出路”，对于本案沟通，同心伟业·中国认为：;先知先觉者，是领导； 后知后觉者，是追随者； 不知不觉者，最终是淘汰者。;部分; 肇庆高新区地处珠三角核心区，位于广州和肇庆的正中心，形成半小时经济圈。高新区321国道、三茂铁路二广高速、珠外环高速主干道穿园而过，交通便利。 大旺高新区棣属肇庆管辖，占地面积98平方米公里，已开发面积 28平方米公里，待开发70平方米公里。 大旺现居住人口12万人，年人均收入8000---12000元. 已开发面积均属工业使用，如爱龙机电、骏鸿实业、现代SK、亚洲铝业等80多家企业已安家落户。总产值可达1000多亿。;;大旺开发区;　　　　;物业已建造，坐西朝东，物业规划合理且建造质量优良 ;部分; 价值筹码：; 价值体现：;部分;项目业态定位：;家居建材市场;木地板展示;五金展示;灯饰展示;化工展示;楼梯展示;艺术玻璃展示; 价值体现：;我国建材市场大致可分为三种主流的业态方式。;; 摊位制经营本质上是一种商业房地产的经营，因而其扩张 较建材超市要容易得多.;建材行业的发展呼吁大型集约型建材市场的建成。 ;农改超专业市场;农改超理念：;农改超历程：;第一代农贸市场;第二代农贸市场;第三代--农改超市场;第三代--农改超市场;餐饮、休闲配套项目;特色餐饮;综合市场定位理由：;为什么不引进大型超市？;优势（Ｓ） 1、物业面积大（体量） 2、交通方便，停车方便 3、紧靠横栏镇中心区 4、上游与下游客户资源明显 5、发展商思想前卫 6、政策扶持力度大 ;部分;项目分区定位：;泰华大旺综合市场业种定位;B栋1为1、2、3层;部分;经营定位:;目标定位招商：定目标客户、主动出击，按规划招商。;; 平面动线规划示范; 硬性规划定位：;部分;;部分;推广范围：面向珠三角地区，特别着重中山、珠海、江门、佛山、广州五地。 推广手段： （1）新闻发布会、电???、报纸媒体广告宣传 （2）重要路段大型路牌广告、车身广告 （3）手册、（DM）海报、单页 （4）举办社会公益活动，带动宣传，扩大影响。 （5）招商主题促销宣传活动。 媒体策略： （1）报纸：当地报纸、南方都市报、羊城晚报、肇庆日报 （2）电视：开发区电视台、四会电视台、肇庆电视台、三水电视台 （3）户外广告：主要建筑物楼顶广告、各镇区主要路口大副广告、车身广告、 （4）招商手册：详细介绍本项目之企业实力、规划思路、发展方向、招商范围、招商政 策，作为项目最直接、最详细的介绍资料，以精美的设计印刷、 简单而详尽的内容让商户了解本项目之优势所在。 宣传主题： “开发区超大型综合专业市场商家招募中”;三、推广计划 具体《促销计划一览表》暂略 四、项目形象包装 （一）项目名称：志成商业广场 项目名称是实现品牌效应和项目价值的一种体现。它是项目本身累积的一笔无形的资产。应该在所有的宣传媒介中突出“****建材广场”。 （二）CIS规划： 建立完善的个性化企业形象识别系统，充分展示和反映出商场经营内涵和理念，为品牌的推广和长远发展奠定基础。 建议本项目引入专业的CI规划公司，主导CI系统的设计、定位，并在筹建期间使之体现在卖场内外，以及深入员工的思想，作为企业形象和企业文化建设的基石。具体调整的内容如下： 1、整体CI系统的设计、定位 基本系统：VI、BI、MI 应用系统： 2、整体CI系统导入 外观招牌、车身、路牌、报纸、电视、电台广告 卖场指示系统、POP、特价牌、员工服装、铭牌、卡片 便签纸、信封、资料袋、礼品、公司定制之销售商品 卖场装饰物、喷画、广告语、员工行为规范 办公室环境及行为规范;部分;合作方式;部分;开业前期大项事务进度;部分;定位、规划、营销、招商、管理、全程合作;谢谢观赏;1、Genius only means hard-