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精准定位 : 如何找到正确的人 Your site here 战略性招聘 人口红利时代的过去 刘易斯拐点的出现 《劳动合同法》给企业招聘带来的影响 请神容易送神难 送神成本高（经济补偿、举证责任……） 雇佣关系变性为债权债务关系 战略性招聘 严把入口关：招募“企业不愿放走的人” 防范于未然：避免引“狼”入室 避免不必要的纠纷和成本 Your site here 面试官常见的担忧 ? 不确定应该问什么样的问题 ? 面试结束后发现遗漏了询问某些重要信息 ? 面临选择时发现决策依据不足 ? 应征者说得过多或者过少 ? 在面试时时间不够用 ? 因应征者背景资料的某一方面影响到其它方面 ? 太快做出选聘决定 ? 由于职位空缺压力只能“从矮子里拔长子” ? 新员工在 3 个月内辞职 ? 应征者不接受工作机会 ? …… Your site here 掌握招聘面谈技巧可能的好处 ? 提高选聘质量 ? 节约面谈时间 ? 节约培训新员工的时间和成本 ? 减少员工流失 ? 提高生产率 ? …… Your site here 面试在招聘工作中的地位 Your site here 所谓面试，就是在一个精心设计的 人工场景 下，以 面对面 的 交谈与观察 为主要手段，由表及 里测评求职者 相关素质 的一种方法。 面试的目的是为了吸引和寻找能够 胜任目标 岗位 并 具备发展潜力 且 适合企业文化 的人选。 面