南京某小高层商住楼施工组织设计（框剪）.docVIP

PAGE 第一章 施工组织设计 第一节 工程概况及施工特点 1.1工程简介 本工程位于**南端。该工程建筑面积12800m2，框剪结构。主体地下一层地上十层，地下室为局部人防其余为车库，一层临街为商业用房，二层以上为住宅用房，一层和地下室是联体，二层以上为独立的小户型住宅楼，地下室建筑面积4300 m2，住宅面积8000 m2。基础结构形式为有梁筏板，地下室为框剪结构，主体部分为框架。 1.2工程施工特点 1.2.1.质量要求高 该工程列于我公司重点建设项目，在完全响应招标文件中质量要求的前提下，我公司力求达到更高的质量标准。 1.2.2.工期紧 总工期为235日历天，施工内容包括：主楼、裙楼的土建、安装、装饰等。施工单位要加快主体工程的施工速度，为二次装饰和设备安装赢得时间和空间，以利于精雕细刻，建造精品工程。 1.2.3.多工种交叉施工 主体结顶后，多工种将交叉作业，如：装饰、水、电、电梯等多家施工队伍交叉施工，给施工管理带来很大困难。 1.2.3.文明施工要求高 本工程位于城市主干道是建设单位及施工单位对外文明施工的展示窗口，建设单位及社会各界对文明施工、环境保护的要求严、标准高。我方将完全按照安全文明施工的有关规定组织施工。 第二节 编制依据 2.1编制目的 通过对本工程施工招标文件、施工场地进行深入细致的分析研究和现场勘察，结合该工程施工特点，对本工程的质量标准、施工方法、劳动力配备、材料设备配置、工期计划以及新技术、新工艺等方面进行周密部署，编制本施工组织设计。其编制目的是：为本工程土建、安装、装饰各分部分项工程的施工与管理提供一份完整的纲领性文件，本工程的前期准备、工程施工、竣工交验及服务等所有活动均按此执行，确保本工程优质、高速、安全、文明地完成。 2.2编制原则 2.2.1.遵守招标文件、招标答疑纪要、设计图纸、现行规范的原则：收到招标文件后，我们认真阅读了招标文件和招标答疑纪要中所有事项、格式、条款和要求等，在完成响应以上要求的基础上编制该施工组织设计。 2.2.2.坚持实事求是，一切从实际出发的原则：该施工组织设计的编制，一切从本公司现有的实际施工能力、经济实力、技术水平出发，坚持科学组织，合理安排，均衡施工，确保优质高速、安全、文明地完成该工程建设。 2.2.3坚持施工方案编制结合工程实际的原则：收到相关文件后，我们组织技术过硬、施工经验丰富的人员对设计图纸及文字说明进行了深入细致的分析研究，并到施工场地进行了实地勘察，结合工程的建筑结构特点和施工场地的实际情况编制施工方案和施工部署，确保施工组织设计切实可行、先进合理。 2.2.4.坚持积极推广“四新”成果的原则：在各工序的施工中，对于能够提高工程质量、加快进度、提高工效、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备，积极地采用推广，提高工程施工的科技含量。 2.3编制依据 2.3.1.根据**项目工程项目提供的施工招标文件、答疑纪要等。 2.3.2.施工现场的具体情况：周边建筑物、构筑物、地下管线分布情况，现场水、电、交通情况。 2.3.3.国家现行的工程建设方面的政策、法律法规、施工质量验收规范、强制性条文。 2.3.4.建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）。 2.3.5.江苏省、南京市、本公司关于施工现场文明施工的有关规定。 2.3.6.本公司颁发的ISO9001-2000质量体系标准质量体系程序文件。 2.3.7.本公司现有人员、材料、设备、资金等资源配置情况。  第三节 工程实施目标 我公司秉承：“诚实守信，规范施工，缔造优质工程”的质量方针，结合我公司的综合实力，制定本工程的各项管理目标。 3.1合同履行目标 执行我公司质量目标：工程合同履行率100%，与建设单位密切配合，保证合同条款的全面履行。 3.2质量目标 确保工程质量符合国家验收标准。 严格按图纸设计及国家施工验收规范组织施工，按标准在工程建设的全过程严格质量管理，确保工程质量达到合格标准。 3.3工期目标 科学组织、精心施工，确保工程总工期为235日历天（含春节放假15天）。 具体保证措施详见确保工期的技术组织措施。 3.4安全施工目标 认真贯彻“安全第一、预防为主