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战略评估及选择 本节主要内容简介： ?战略适宜性的分析 ?战略筛选 ?战略的可行性分析 ?战略的可接受性分析 ?行动计划（省略） 评判战略的成功标准： 1?可行性标准：战略能否被实施 ?是否有足够的资源？ 2?可接受标准：战略能否被接受 （利益相关者：投资回报 +风险水平）? 3?适宜性标准：战略在多大程度上解决了问题 ？是否适合企业的资源状况 ？ 明佛企业可 蹴展的方向 评恪其*5性葛卓原谨 咖邊遐、交化适苴注和研兖证拓 4— - na 丄 jv-亠―一亠二乞［宀 2』亠—亠」 Jr ▼ 呼諾旦可行性和可掙聲性：投寅回 拡*嵐啦、般东卿鳖和对疔性 ^4-4战略评判的粛功标准框架 、战略适宜性