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房地产项目市场定位与竞争策略 作者： c o n t e n t s c o n t e n t s 日期： 前言 第一章 城市开发走势与市场形势分析 扬州现有市场形势分析 第二章 项目市场定位与竞争策略 酒店式小套房的真义 一、 本案酒店式小套房定位的可行性 二、 就市场需求与接受程度而言的可操 作性： 第三章 购房者及使用者描述 购买者类型 / 使用者类型： 第四章 项目弱势与应对操作策略 一、 项目价值攻防体系营造 二、 项目弱势的应对策略 三、 项目主辅牌设计 第五章 产品设计策略 建筑表现 / 室内格局及装潢 / 酒店式物 业服务/ 休闲配套 / 国际卫视 第六章 营销策略分解 案名 / 项目性格 / 形象包装 / 策略执行 / 推广力之配合 / 广告印象 前 前 言 前 前 言 房地产项目的策划是从市场调研出发，经历市场定位 （产品需求与功能办定）——产品定位（产品性格魅力设 计）——客户心智定位（产品优势与核心价值体系有效传 达）的一系列定位过程。其精髓在于体悟项目环境（立地） 的性格，找寻项目所适应的消费族群，再以功能满足为核 心，经过空间形式的完美设计、性格形象包装与魅力化表现 等过程为项目塑造个性化的性格，通过画龙点睛的项目标准 化系统设计，令音形义韵、举手投足皆强化其性格特征，增 进相应客户的认同。 所以，策划营造一个品牌，更是塑造适合客户品味需求 的