个人年终财务的工作总结计划.docx

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
------------------------------------------------------------------- 精品合同推荐 ------------------------------------------------------------- 个人年终财务工作总结 ★工作总结频道为大家整理的个人年终财务工作总结, 供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 财务工作二十余年, 也写了近二十份的年终总结, 我们每个追求 进步的人, 免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。 时光荏苒, XX 年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨 万千 时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人, 免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。 作为 ** 集团子公司的 ** 公司,财务部是柯莱公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升, 对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、 掌握税收政策及合理应用。 在这一年里全体财务部员工任劳任怨、 齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比 XX 年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年, 在公司领导及部门经理的正确领导下, 我们的工作着重于公司的经营方针、 宗旨和效益目标上, 紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的 责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将 XX 年的工作做如下简要回顾和总结。 ------------------------------------------------------------------- 精品合同推荐 ------------------------------------------------------------- 今年的工作可以分以下三个方面: 一、费用成本方面的管理 规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费 用的项目管理, 分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目, 真实反映每一辆车当期的运输成本。 为运输车辆的绩效管理提供参考依据。 二、会计基础工作 ( 1)认真执行《会计法》 ,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导, 规范记账凭证的编制, 严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 (2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下, 突然接受检查, 但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。 给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。 3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。 ------------------------------------------------------------------- 精品合同推荐 ------------------------------------------------------------- 三、财务核算与管理工作 1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件, 及时发现违背税务法规的问题并予以改正, 保持与税务部门的沟通与联系, 取得他们的支持与指导。 3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。 作为一个管理者, 对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主 观能动性及工作积极性。 提高团队的整体素质, 树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 4)作为基层管理者, 我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务, 首先要以身作则, 这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。 XX年我们将向财务精细化管

文档评论(0)

151****0456 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档