1208雅戈尔子公司郑业绩评估办法.pptVIP

雅戈尔子公司业绩评估方案的整体思路;雅戈尔集团子公司业绩评估指标设计的目的与基本原则;雅戈尔业绩评估的特点;在方法上，以战略为导向，引入KPI体系，通过层层分解将战略目标与子公司的经营活动相联系，使经营管理者将精力集中在对业绩有最大驱动力的经营行动上;雅戈尔集团KPI指标体系结构图;借鉴平衡记分卡的思想，进行战略目标的分解，最终形成四类指标;平衡记分卡体现的特点 ;制定业绩评估指标在操作中分为三个步骤;建立业绩指标库的原则;在筛选关键指标时需要根据业务特点差异有所侧重;关键业绩指标的目标值确定的原则和方法;关键业绩指标使用方法举例;业绩分值的计算和处理;服装生产企业评估指标库;各服装生产类企业主要评估指标;纺织生产企业业务指标库;纺织生产类企业主要评估指标;服装销售业务指标库;房地产业务指标库;酒店业务指标库;旅游业务指标库;外贸业务指标库;企业主要评估指标;感谢您的关注