管理学手册-决策b1.ppt

第四章 决策 ? 决策及其特点 ? 决策的重要性 ? 决策的原则和依据 ? 决策的类型 ? 决策理论 ? 决策的程序 ? 决策的影响因素 ? 决策的方法 一、决策及其特点: (一)含义: --- 多种不同定义; --- 管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。 ? 决策的主体:管理者 ? 决策的本质:多步骤构成的一个过程 ? 决策的目的:解决问题或利用机会。 (二)特点: ? 目标性; ? 可行性; ? 选择性;从两个及以上的备选方案中选择一个 方案的活动过程,是决策的关键。 ? 满意性; --- 满意原则 ? 过程性;发现问题、分析问题、解决问题的过程。 ? 动态性; 二、决策的重要性 (一)决策是管理的核心、关键: ? 西蒙 : 管理就是决策 ; ? 马奇 : 如何判断高层管理者是否合格 ? --- 回答三个问题: 1 、在工作中 花时间最多 的是在哪些事情上? 2 、认为工作中 最重要的 事情是什么? 3 、在履行职责时 感到最困难 的是什么? --- 决策! (二)决策关系着工作目标能否实现乃至 组织的生存与发展。 案例

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