物资设备部岗位职能职责.docVIP

物 资 设 备 部 岗 位 职 责 物资设备部职责 1、负责工程施工所需物资供给工作,实施《采购和分包工作程序》,按《物资供给管理措施》分工采购供给工程施工中所需材料. 2、负责汇总材料计划,编制具体采购资料,明确采购产品各项要求及技术规范,签署采购协议. 3、负责进场物资验证工作,并做好统计. 4、负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场物资进行产品标识和唯一性标识,并对其检验和试验状态进行有效性标识. 5、对业主提供产品进行有效验证、标识、储存和维护,确保产品满足承包协议要求. 6、负责安排、组织外购产品现场搬运、贮存工作,并做好统计. 7、负责立即搜集、整理相关材质证实文件. 8、负责对项目经理部内对库存产品接收统计、标识、存放、发放管理. 9、负责施工过程中所需周转料组织供给. 10、负责向计划财务部提供正确材料接收数量明细及正确材料单价。 物资设备部部长职责 1、在项目经理领导下，负责物资设备部全方面工作，认真落实上级相关物资工作方针政策； 2、组织制订本部门物资供给管理措施，并监督落实实施； 3、负责组织施工物资筹集，签协议按企业指定渠道和分工采购、供给和管理； 4、掌握物资供给、消耗、库存情况和市场行情，并进行分析，作到合理采购、立即供给、定额贮备，按月作好材料报表工作； 5、率领物资设备部全部些人员努力提升业务素质和管理水平，搞好廉正建设，作好本身检验； 6、督促库管人员加强物资收发工作，落实“限额发料”制度； 7、督促现场物资堆码、存放进行统一计划； 8、立即完成领导和上级业务部门交办相关工作。 9、对物资设备部采购不合格材料负责。 10、立即做好材料点验工作，将材料成本核实立即汇报财务室，对实施完协议进行分析，掌握盈亏情况。 11、做好采购计划编制工作，方便成批量采购，降低材料成本，掌握施工队材料消耗情况。 12、负责物资设备部范围内环境管理体系有效运行，并向分供方等相关单位施加环境保护影响，对材料环境保护特征进行控制。 物 资 保 管 员 职 责 1、认真学习物资工作方针政策，严格遵守物资纪律不以物谋私。 2、落实实施《质量体系程序文件》及《物资搬运、储存仓库管理制度》。 3、按要求收发、堆码、保管所保管物资，负责所保管物资库、区材料要摆放整齐，做到布局合理、牢靠安全。 4、在业务上接收业务人员领导和监督，必需凭业务人员开据发料单发料，无权外借和无单发料。 5、负责所保管物资收发、检验、计量，填制帐、表、卡，做到帐卡、物、资金相符。 6、负责保管台帐、收货统计，按时开点验单，处理帐务，每个月和业务查对一次，提供库存，立即向业务人员返回每日单据，上报清点表和相关数据。 7、按《仓库管理制度》对各类不一样性质产品分别管理，做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作，对易燃、易爆、有毒物品应要求禁令，关键保管。 8、对入库产品要严格进行数量、质量验证工作，确保入库产品数量正确、质量良好。对不合格产品，保管员根据《不合格品控制工作程序》进行控制，并单独存放、标识。 9、发放产品时应遵照优异先出标准，如发料凭证标识追溯性不明，应拒绝发放。 立即完成领导交办各项任务。 物 资 材 料 员 职 责 1、在物资设备部部长领导下，组织实施业务范围内相关物资供给和管理，立即作好多种资料（出厂合格证、厂家资质证实等）搜集并立即送交资料员，并核实物品和出厂明细单相符； 2、作好物资筹集，按企业指定渠道和分工采购供给和管理； 3、在接收和工程质量相关物资时，负责优异行必需验证工作； 4、立即掌握现场实际情况，作到合理采购，立即供给、定额贮备，努力降低采购成本； 5、立即处理现场材料方面存在问题，掌握材料消耗情况，帮助材料主任作好现场供给和管理工作； 6、对进场物资进行标识，对不合格品提出处理意见并报上级部门审批； 7、帮助物资设备部部长做好物资台帐。 物 资 内 业 管 理 职 责 1、立即做好材料点验工作，将材料成本核实立即汇报财务室。 2、掌握物资供给、消耗、库存情况和市场行情，并进行分析，按月作好材料报表工作。 3、做好采购计划编制工作，方便成批量采购，降低材料成本。 4、掌握施工队材料消耗情况，做到正确无误，以此作为施工队结算依据。 5、对实施完协议进行分析，掌握盈亏情况，为项目领导提供决议依据。 6、帮助物资设备部部长了解物资供给、消耗、库存情况和市场行情，并进行分析，作到合理采购、立即供给、定额贮备，按月作好材料报表工作；