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XX桩基工程
施
工
组
织
设
计
XX公司
X年X月X日
责任表
总 经 理：
总工程师：
项目经理：
技术负责：
施工负责：
测 量 员：
施 工 员：
资 料 员：
安 全 员：
编 制：
审 核：
审 批：
目 录
一、综合说明
二、编制依据
三、施工现场平面布置图
四、项目部各岗位职责
五、劳动力计划
六、施工进度计划
七、施工进度施工工期保证措施
八、主要施工机械、设备
九、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施
十、主要施工方案和施工措施
十一、质量保证措施
十二、各工序的协调措施
十三、雨季施工措施
十四、施工安全保证措施
十五、现场文明施工措施
十六、施工现场环保措施
十七、工程交验后的服务措施
十八、应急预案
一、综合说明
本工程位于XX，桩基础采用钻孔灌注桩。我公司承担的X地块X至X号楼的施工任务。工期要求X年X月X日至X年X月X日。工程质量达到国家验收规范合格标准。
本具体工程量见下表：
楼号
桩型
桩径（mm）
桩数（根）
有效桩长（m）
桩顶大沽高程（m）
二、编制依据
1、XX地块桩基施工图纸
2、本工程适用国家及天津市的施工技术规范、行业标准和规定：
（1）《工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规范》（JGJ4-80）
（2）《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）
（3）《天津市桩基础工程暂行技术规定》（JJG3-89）
（4）《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002）
（5）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
（6）《工程测量规范》（GB50026-2002）
（7）《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）
（8）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）
（9）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
（10）《钢筋焊接接头试验方法》（JGJ/T27-2001）
（11）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）
（12）《天津建筑工程施工质量验收资料技术规定》（建科教2005-403）
三、施工现场平面布置图
（见附页）
四、项目部各岗位职责
1、项目经理岗位职责
1.1认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
1.2对项目经理部范围内的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督管理和全面负责。
1.3组织编制工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案、制定安全生产目标和保证质量措施，并组织实施。
1.4根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。
1.5科学组织和管理进入项目经理部工地的人、财、物资源；协调分包单位之间的关系；处理好与总包方、设计的关系；组织人力、物力和机械设备的调配与供应；及时协调施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高经济效益，圆满完成任务。
1.6组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。
1.7领导和组织项目部经营管理工作，推行多种形式的承包机制，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。
1.8认真做好项目部基础建设，提高全体人员的素质。
2、生产副经理岗位职责
2.1在项目经理的领导下，认真抓好施工生产协调与管理，并开展工作。
2.2抓好施工计划管理，制定、做好统计管理工作。
2.3抓好施工生产工作管理与协调，积极组织施工生产，确保生产有序进行。
2.4积极组织劳动力供应与管理，抓好劳动力的具体布置和运行。
2.5协调和领导现场机械设备、机具管理工作，保证机械运转良好。
2.6抓好材料供应与管理，确保施工生产材料供应的需要。
2.7切实抓好现场文明施工与管理，争创名牌工地。
2.8严格按工程控制组织施工生产，加强过程控制。
3、技术负责人岗位职责
3.1在项目经理的领导下，切实抓好技术、质量管理工作。
3.2组织编写技术方案、施工组织设计、分段施工技术方案和措施。
3.3组织编写项目计划，严格控制工程质量。
3.4负责测量、试验、技术、资料、计量节能、环保工作管理。
3.5抓好施工工程的技术交底及安全交底，认真指导施工生产。
3.6负责对施工技术资料的管理，保证技术资料的完整性和真实性。
3.7负责技术业务人员的学习和培训，不断提高其业务水平。
4、施工员岗位职责
4.1协助项目经理制定施工生产计划，安排落实每天的工作，做好现场技术、材料的组织协调和施工记录，
4.2参与编制施工组织方案，并在施工中严格按施工组织设计和施工方案指挥施工，严格按质量标准施工，
4.3组织
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