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2019 秋东财《企业战略管理》在线作业一（随机 -6 （ 100 分） 【奥鹏】 -[ 东北财经大学 ] 东财《企业战略管理》在线作业一（随机 试卷总分 :100 得分 :100 1 题, 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。 可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损， 其原因是忽视了（ ）。 A、社会文化因素 B、政治法律因素 C、技术因素 D、经济因素 正确答案 : 第 2 题, 价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ ）。 A、经营资源—价值活动—竞争优势 B、价值活动—经营资源—竞争优势 C、竞争优势—经营资源—价值活动 D、经营资源—竞争优势—价值活动 正确答案 : 3 题, 钱德勒（ Chandler ， A. D. ）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。 A、战略的前导性与结构的滞后性 B、战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策 C、美国跨国公司应是年销售额 1 亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过 4 亿美元以上的企业 D、结构会影响战略 正确答案 : 第 4 题, 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。 A、本企业产品 B、竞争对手产品 C、原产品 D、同行业产品 正确答案 : 第 5 题, 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。 A、前向一体化 B、混合一体化 C、横向一体化 D、后向一体化 正确答案 : 第 6 题, 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。 A、高利润高风险 B、低利润高风险 C、稳定的低利润 D、稳定的高利润 正确答案 : 第 7 题, 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）两种。 A、SWOT分析 B、财务分析 C、核心能力分析 D、生命周期分析法 正确答案 : 第 8 题, 战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（ ）提出的。 A、德鲁克 B、安索夫 C、明兹伯格 D、波特 正确答案 : 第 9 题, 安索夫（ Ansoff ）矩阵是（ ）。 A、一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法 B、把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题 C、研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵 D、美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵 正确答案 : 第 10 题, 成本领先战略是指（ ）。 A、企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势 B、企业的发展战略 C、企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略 D、企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务 正确答案 : 第 11 题, 企业总体战略中的“发展战略”是指（ ） A、强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展 B、指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略 C、指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略 D、公司的竞争战略 正确答案 : 12 题, “??战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。 A、明兹伯格 B、德鲁克 C、安索夫 D、波特 正确答案 : 第 13 题, 国际化战略是指（ ）。 A、在本国市场以外销售公司的产品 B、欧盟国家的整合 C、公司在美国市场销售的扩张 D、美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。 正确答案 : 第 14 题, 列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（ ） A、确保有充足的资源 B、确保生产的低成本 C、减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力 D、利用潜在机会为公司产品扩大市场 正确答案 : 第 15 题, 没有进入及退出市场障碍的是（ ） 。 A、转换成本高 B、产品同质性高 C、市场集中度高 D、产品差异性高 正确答案 : 16 题, 关于联合国跨国公司中心 1977—1986 年起草的《跨国公司行为守则草 案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（）。 A、以地区分布为标准，必须在 6 个以上国家设有子公司的，才算跨国公