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银行员工业绩争先创优活动 每到业绩评比时，每个员工可能会有以下这样的想法。 柜员：拼了这么久，不知道我的业绩在全行是个什么样的水平呢？看不到业绩排名我该怎么努力提升自己的能力呢？ 网点负责人：一个季度过去了，也不知道我在管理层的业务能力是什么水平……内外部联动营销的情况是怎么样的？……每次还都要汇总统计手工台账，费时费力有容易出差错…… 业务管理部门：对部门员工的公平合理吗？全员营销、联动营销、团队营销的成果又要怎么计量考核呢？ 那么如何解决这些问题，就需要进一步提升精细化管理水平，建立科学合理的考评机制，也就是新一代员工业绩计量系统。下面为大家做一详细介绍。 进入大数据时代，建行新一代系统功能逐步完善，并在此基础上不断创新，推出了一系列强大的新型功能，例如员工业绩计量。如下图所示，只需在新一代左上角搜索“业绩”两字，就会自动弹出相应选项。 员工业绩计量是一个数据统计与分析的系统，里面的功能一应俱全，比如业绩明细查询、存款分配、营销业绩快报以及中收参数管理等功能。该系统可以通过员工、产品等多个维度进行大数据统计分析，做好网点的统计与机构的统计，帮助管理人员及时查看员工业绩实时情况，以便及时作出调整措施，显著改善员工和客户的体验，有力支持战略转型。 以营销业绩快报为例，该页面中，可以选择所辖任意网点、任意员工，查看任意时期的业绩情况，并将其导出查看详情。网点管理者即可查看网点员工营销的所有客户的具体资产情况，网点管理者由此制定进一步的方案，更好地 ___。业绩快报，实现了团队和个人业绩计量的表现，甚至分行的团队营销都能做到准确计量；也推动业务部门将更多业绩计量系统数据作为考核和绩效发放基础，为进一步实现网点员工业绩画像奠定基石。员工业绩计量的优越性体现在三大方面：员工、客户、网点。 第一、对于员工来说，大数据的分析，让员工及时获取到新客户的营销商机，进一步提高营销的成功率。其次，掌握老客户的资产变动情况，能够有效作出措施，为其提供更 ___的服务。同时，管理者通过该系统，更高效地 ___工与制定方案。 第二、对于客户来说，经过大数据的分析计量，客户可以及时获取网点工作人员的反馈，进一步作出有效的决策，在获取 ___服务的同时，也多了一个保障。 第三、对于网点来说存款业务是一项 ___、持续推进的业务，员工业绩计量系统提高了建行的产品竞争力，融合新一代系统的优势，帮助建行工作人员对存款的大数据进行简化、优化，以报表和指标确保存款业务取得突破性发展，推动实现稳存增存的战略目标 模板,内容仅供参考