部门月度培训计划.docVIP

关于编制2014年度部门培训计划的通知 各事业部及平台部门： 为保障公司2014年度培训工作的顺利推行，结合公司人才发展及企业文化战略的需要，现组织2014年度事业部及平台部门培训计划的编制工作。 一、公司2014年度培训工作主要思路 2014年培训工作主题词：人才、培训、文化 人才发展战略是公司三年战略规划中一项重要内容，2014年公司人才建设重点：（1）行业领军人才的遴选，（2）现任干部及后备干部队伍建设，（3）业务骨干及技能骨干力量的培养。主要包括完善人才的系统培养机制，加强人才甄别，针对薄弱环节组织针对性培训。 规范培训管理。建立健全公司内部培训课程体系，严格岗位资质管理，落实培训学分和岗位培训要求，按照组织体系管理要求有序开展各项培训活动，借助培训管理系统等信息化手段提升公司培训管理水平。 文化建设方面。以绩效为导向，在公司努力营造积极开放、变革创新的组织氛围。倡导广大员工特别管理干部要积极主动地发现问题、解决问题。 二、部门培训计划主要内容 第一部分 部门培训工作思路 重点说明部门2014年培训工作主要目标及举措。 第二部分 部门重点培训项目需求 根据部门管理职责、员工自身能力建设、人才培养及公司体系管理相关要求列举重点培训项目，年度培训项目为部门培训指导性计划，具体根据各部门月度 备注：时间安排按月或季度统计，全年常规性培训项目可以n次/月（或周、季 度）表示。费用预