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PAGE - PAGE 216 - 某城市电力隧道工程监理 投标文件 工程名称：　 某城市电力隧道工程监理　　　 招标编号： 　　 　　　XXX 　　　 投标人名称：（公章）　XX监理公司　 法定代表人或其授权代理人 (签字或盖章） 日　　　　　　　期： 　　2007年6月11日 目　录 TOC \o 1-4 \h \z \u 第一部分 商务部分 6 （1）投标书 7 （2）投标书附录 9 （3）法定代表人授权书 10 （4）投标保证金收据复印件 13 （5）投标报价表 14 第二部分 监理大纲 16 第一章　工程项目概况 17 第二章 监理工作依据 17 第三章 监理任务 18 3.1 监理范围 18 3.2 监理工作内容 19 第四章 监理目标 20 第五章 监理工作程序 22 第六章 监理组织机构、人员及岗位职责 54 6.1本工程项目组织机构及人员配置 54 6.2监理人员岗位职责 57 第七章 质量控制措施 62 7.1　分部分项工程质量检验评定程序 65 7.2　质量控制的措施 75 7.3　主要工序质量控制措施 81 7.3.1地基与基础工程施工质量监理的主要工作方法 81 7.3.2基槽支护质量监控 81 7.3.3沟槽土方开挖、回填工程质量监控 83 7.3.4钢筋混凝土工程质量监控 86 7.3.5隧道装水质量监理 102 7.3.6接地装置质量监理 102 第八章 工期控制措施 103 8.1 组织措施 103 8.2 技术措施 103 8.3 经济措施 104 8.4 合同措施 104 8.5 施工阶段监理进度控制要点及措施 105 8.5.1 熟悉和掌握合同 105 8.5.2 做好进度预控工作 105 8.5.3 做好对进度的跟踪检查和持续调整、控制 105 8.5.4 做好进度协调及施工配合工作 107 第九章 造价控制措施 107 9.1 组织措施 107 9.2 经济措施 108 9.3 技术措施 108 9.4 合同措施 108 9.5 施工阶段监理投资控制要点及措施 108 9.5.1 编制投资控制计划 108 9.5.2 建立投资控制台帐，即工程量台帐和进度款台帐 109 9.5.3 严格控制工程变更价款的调整 110 9.5.4 严格工程计量，控制工程付款 110 9.5.5 协助建设单位择优确定专业分包单位 111 9.5.6 严格工程签证，及时协助建设单位处理索赔。 111 第十章 合同信息管理 112 10.1合同管理 112 10.1.1合同管理的原则 112 10.1.2合同管理工作流程 113 10.1.3合同管理的主要措施 114 10.2 信息管理 119 10.2.1信息管理的内容 119 10.2.2信息管理 119 10.2.3监理归档资料目录 122 10.2.3监理归档资料目录 123 第十一章 安全文明施工控制措施 125 11.1 安全监理控制措施 125 11.1.1 执行依据： 125 11.1.2 工程监理单位的安全责任 126 11.1.3 安全监理的具体工作主要包括： 126 11.2 安全监理的程序 127 11.2.1 施工准备阶段的安全监理 127 11.2.2 施工阶段的安全监理 128 11.3 现场文明施工监理控制措施 137 11.4 安全文明施工的监理工作制度 138 第十二章　工程协调措施 139 12.1工程内外关系协调原则 139 12.2工程内外关系协调的要点 139 12.3 工程内外关系协调的内容和方法 140 12.3.1 加强监理与建设单位之间的沟通协调工作 140 12.3.2 加强监理与施工单位之间的沟通协调工作 141 12.3.3 做好监理与设计单位之间的沟通协调工作 141 12.3.4 做好监理与其他有关部门之间的沟通协调工作 141 12.3.5 积极建立和执行工地会议制度 142 12.4 其他工程协调工作措施 145 12.5 监理在工程协调中的注意事项 146 第十三章　针对本项目的重点、难点的建议 147 13.1 本项目的重点、难点分析 14