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私人董事会的发展模式 私人董事会的发展模式一一老板们值得借鉴 2014-03-28 单击蓝色字一-助跑小国民营企业 企业家的学习习惯和社交模式都在发生变化。私人董事会完美地把高管教练、行动学习 和深度补交结合起來，受到很多企业家的追捧并不奇怪了。来关注私人董事会这种新的领 导力发展模式吧！ “你的公司目标不清、文化畸形、战略摇摆！ ”十几人的饭桌上，一位男企业家人手一 挥，像拿着把手术刀，戳向坐东的女企业家，直击其企业痛点。 女老板一时百感交集，趴到饭桌上啜泣，后來起身跑到卫生间里嚎啕人哭，不能自已。 等出來买单时，尴尬的同桌人，都默默走光了。开饭Z前，他们一?桌人，在女老板的公 司，开了私董会，讨论的议题就是如何帮助女老板解决企业面对的难题。 通过提问题，帮助发起议题的CEO,找出解决方案，是私人董事会（下称私董会）的通用 模武。那天的提问，格外尖锐。会议结束后，讨论意犹未尽，把话题延伸到饭局上，于是 有了女老板饭桌上人哭的画血。 因为有保密协议，这位女士是谁、究竟问了什么问题，我们无法得知。但这个真实的故 事，最近被多位五五私董会的会员在饭桌上提起，包括女老板自己。事后说起那次讨 论，她-直感激人家的启发式提问，之所以哭，有那么一刻，创业的种种辛酸，突然涌上 心头，同时意识到，企业出现的诸多问题，根源就在自C身上。“反求诸己”式的领导力 塑造，就要找到痛点。 那天晚上听到这个故