互联网科技公司领导力职业发展通道标准.pdfVIP

  • 3
  • 0
  • 约7.05千字
  • 约 3页
  • 2021-03-06 发布于湖南
  • 举报

互联网科技公司领导力职业发展通道标准.pdf

互联网科技公司领导力职业发展通道标准 L1 标准 能力模型项 标准要素 (Performance ) 评估要素( Evaluation ) 客户导向 ? 在工作中立足于客 客户导向评估标准 户,服从客户需要, 预估客户需求 采取有效的方式方 ——根据市场信息, 预见客户需求, 并制定计划 法,与客户建立良好 以适应客户和市场需求 的关系, 创造客户价 ——评估变化中的客户需求对业务领域的影响 值 关注客户 ——将工作的目标与贡献与客户满意度联系起 来,针对客户意见作出决策和行动 ——无条件的保证对客户的承诺,发展和维持 良好的客户关系 ——建设方便合理的系统、 流程,使客户很容易 与 xx 合作 创造客户价值 ——鼓励员工寻找新的方法来为客户创造价值 ——和客户、合作伙伴共同寻求和共享新的价 值点 ——通过更高效的执行力来建立和维持客户忠 诚 执行力 ? 依据上级目标及本 工作管理评估标准: 部门工作现状制定 任务管理: 部 门 目 标 , 符 合 制定合理的目标与计划 SMART原则并设有监 ——根据上级部门的规划或部署,与相关人员 控点;分解工作任 共同制定团队工作目标,明确各项工作任务要 务,协调所需资源、 求和改进方向。 激发员工热情, 确保 ——根据工作的优先顺序分配资源(包括人、 工作任务高效完成; 财、物、信息等) ,充分考虑资源成本,以使其 及时检查、评估、指 得到有效合理的利用。 导工作进展情况, 促 ——与相关人员商讨, 面向目标, 在公司规定范 进工作绩效的不断 围内确定执行计划的具体工作方法和活动。 改进 ——根据工作任务的具体要求和特点,深入分 析工作中易出现失误或问题的环节,并设计相 应的监控点及防范措施。 组织实施工作计划 ——明确本人及下属的工作职责、任务要求和

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档