企业财务管理评估指标体系的设计与运用.pdfVIP

财政部正在研究制定的企业 财务管理 评估制度，对企业特别是国有企业将产生重大影 响。笔者在此对评估指标体系应当如何设计与运用提出几点看法。 一、评估指标体系的设计思路 企业财务管理评估指标体系应当与我国企业所处的具体环境、 国家有关法律法规及企业 实际情况相协调。同时，随着经济全球化趋势的不断发展，又要求制度设计需要放眼世界、 兼收并蓄。 因此， 在设计评估指标体系过程中， 可借鉴以美国报告为代表的国外内部控制框 架， 以及国际标准化组织制定的 9001标准， 并根据我国国情进行调整和改进， 在以下五个方 面实现创新： （一）报告五要素框架在中国本土化的创新。 企业财务管理评估目的是为了引导和推动 企业健全财务制度， 规范财务行为， 促进企业可持续发展。 而企业内部财务制度的建立是围 绕财务职能展开的，新《企业财务通则》 （以下简称 “新通则 ”）根据企业财务职能提出了资 金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督六大财务管理要素。以此作