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信息时代的供应链管理 许多公司都在不断努力使产品或服务在一个日益拥挤的市场中 标新立异，来获得竞争优势， 但要使产品差别化变得越来越困难。 过去，创立品牌的目的是藉以辨认某个或某群销售者的产品或服 务，并使之同竞争对手的产品或服务区别开来， 它是实现差别化 竞争战略的手段之一。 所以， 品牌经营成为公司及其营销管理的 一项重要内容。 但是， 品牌对今天愈加精明的顾客的作用正在减 弱，而价格优势也只有最具实力的经营者能长期维持，那么，产 品或服务的真正区别在哪里呢？一个领先的制造商也许有能力 在任一时间将大量产品投向市场， 但是， 如果不能对个别顾客的 独特需求作出反应，不能让每个特定需求在流通体系上有所反 应，产品只会积压在仓库的货架上。 随着信息技术的发展与管理思维的创新， 有效的供应链管理正取 而代之成为公司赢得竞争优势的重要源泉。 系统集成供应链管理 供应链管理虽然对产品或服务的有效传递非常重要，