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硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 财务管理案例二： 某公司看到一种健身器的市场前景较好， 准备上马生产。 首先聘请咨 询机构进行市场调查，支付费用 60000 元。调查结果表明，该产品市 场需求缺口较大，可以生产。公司委托财务经理，组织人员对此项目 的经济效益进行论证。所得出的资料如下： 1． 可以利用以处旧厂房生产这种健身器，不必再盖厂房。旧厂房 的出售价格为 50000 元。 2． 设备购置费共计 110000 元，使用年限 5 年，税法规定的设备残 值为 10000 元。按直线法提取折旧费，每年 20000 元。 3． 预计健身器每年的销量为 500、800、1200、1000、600 台；第 一年每台价格 200 元，以后每年以 2%的比率增长；第一年每台 的付现成本 100 元，以后每年以 10%的比率增长。 4． 根据生产需要垫支的流动资金为：第一年初为 10000 元，第二 年末为 6320 元，第三年末为 8650 元，由于产量减少，第四年 末流动资金减少 3750 元，第五年末流动资金减少 21220 元。 5． 第五年末停止对这种健身器的生产，预计设备售价为 3000 元。 厂房的售价为 30000 元。 6． 公司所得税率为 34%。 7． 该项目的资本成本率为 10%。 要求： 1． 列出该项目的现金流量表 2． 根据现金