200x重庆华兴工程监理公司员工年度考核表x.pdf

XXXXX 工程监理公司 员工年度考核（ XXXX 年度） 项 目: XXXXXX 项目 姓 名: 填表日期 : 2009 年 1 月 8 日 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 姓 名 XXXX 姓 别 X 出生年月 63.11.19 学 业 大 专 专 业 工民建 工作岗位 项目总监 技术职称 工程师 工作时间 82.09 入司时间 2006.09 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 在过去长寿碧桂园一期工程和长化终端废水综合治理工程项目近一年的施工监 理过程中，本人严格以建设单位与公司签订的建设工程监理合同为依据，牢记公司 的经营理念： “监理一项工程，树一座丰碑” ;在严格执行公司以“诚信经营、务实 创新、持续改进、追求卓越”的质量方针的同时，全面落实“以顾客至上、诚信经 营、提供优质服务；全员参与、节能降耗、防污染保环境；遵纪守法、杜绝事故、 保障健康安全；务实创新、持续改进、追求卓越绩效”的管理方针；积极主动认真 地领导项目监理部的全体工作人员开展项目监理部的工作，同时本着 想业主所想， 急业主所急， 与业主工程部精诚合作； 在本年度监理工程项目的 “三控三管一协调” 方面达到了预计的目标要求，施工进度、质量和安全文明礼貌施工处于受控状态。 （一）严格执行公司有关项目管理制度， 针对项目具体情况制定相应管理措施认 真落实并严格执行。 严格执行每天考勤、请假和上下班作息时间制度；要求监理部 年 全体员工必须坚持参加每周监理例会和监理部内部会，监理部内部会在召开监理例 度 工 会前组织召开监理内部会，并严格执行会议签到制度；对本周施工中存在的较严重 作 的进度滞后、质量、安全文明施工问题，要求各专业监理工程师督促施工单位限期 总 整改和提出改进与预防措施；检查本周各分管专业监理工程师本周质量、安全文明 结 施工的监理落实情况；检查监理日志的记录情况，施工过程资料的签认、收集、整 ︵ 写 理归档情况；安排下周监理工作观注的重点及需落实到们的各项工作与协调解决的 实 有关事宜，要求专业监理工程师加强监理现场巡视检查工作力度；对违反劳动纪律 ︶ 的员工给予批评、警告和处罚，以加强劳动纪律的管理；及时传达公司会议精神和 及 自 相关文件内容及相关规范标准的学习；认真组织每月一次施工现场质量质量、安全 我 文明大检查，并要求施工单位和各分管专业监理工程师及时监督整改落实情况及整 评 改结果的跟踪复查，同时要求现场全部核查整改结果。 价 （二）加强进度控制，确保工期目标。 认真监督施工单位执行合同工期目标和节 点工期目标，严格检查施工单位编制的调整施工总进度、月进度、周进度计划，对 不符合要求的施工计划及时要求施工单位从新编制报批；坚持每天检查施工单位现 场作业人员、机具设备、材料的组织到位情况，要求各区段分管专业监理工程师做 好记录，及时收集掌握施工进度有关的工程信息，发现影响施工进度的因素和部份 工程有滞后情况的，并向施工单位提出要求采取措施整改；经常与建设单位沟通， 定期向设单位汇报施工现场的施工进度和施工单位现场作业人员、机具设备、材料 的组织到位情况，并