1总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分;.pdf

总体概述：施工组织总体设想、方案针对性 及施工段划分 第一节 施工组织总体设想 一、工程概况 1、工程名称： 2 、工程地点： 3 、质量目标：国家“合格”标准 4 、工程规模： 5 、要求工期： 日历天。 二、工程特点难点 该工程为道路施工、排水（雨水管道、污水管道） 、桥梁、绿化 工程，工程质量要求达到国家合格标准以上。施工承包形式：包工、 包料、包工期、包质量、包安全。本标段工程工作量大，施工工期 较短，需全面铺开进行施工；施工现场环境相对较为复杂，施工存 在一定的难度。但我司将发挥专业施工队伍的优势，以优秀的管理 和一流的施工技术，合理地进行施工部署，加强管理，确保工程的 按期、优质完成。 三、施工部署 1、认真贯彻执行国家及部颁有关基本建设的技术规范、规程。 遵循设计单位技术文件上的质量要求，实施质量控制及检验。 2 、统筹全局、 集中力量、 保证重点、 组织好与有关单位的协作、 分期分批配套地组织施工。 3 、做好整体施工部署和分部施工方案，合理安排施工顺序、组 织平行流水立体交差作业，充分利用空间和时间发挥作业面的使用 效益。 4 、坚持“百年大计，质量第一”确保安全施工，贯彻执行各项规 章制度。 5 、因地制宜、就地取材、厉行节约、采取革新、改造、挖潜措 施、减少投资、降低成本。强化现场科学管理、创安全、文明样板 工地。 6 、做好人力、物力的综合平衡调度，做好雨季施工安排，确保 均衡施工，按时完成工期。 7 、合理紧凑的安排好施工现场平面布局， 尽量压缩施工临时用 地。 8 、贯彻执行国家，地区对环保、劳动安全、工业卫生、计量、 消防的有关规定和标准。 第二节 方案针对性 对于本工程的特点和要求，我公司也认识到该工程的重要性和 影响力，对工程的实施进行了认真的分析考虑研究，制定出解决施 工中的难点、重点和解决的方法及实施的有利措施，要严格遵守建 设单位各项制度规定同建设单位与监理密切搞好协调与配合，随施 工的需要，加大机械设备人力安排的投入在项目管理上实行规范化 的项目负责制，根据施工项目特殊性和重要性，组建了强有力的项 目经理以及管理人员的施工项目部。精选出最适合该项工程的项目 经理和施工管理人员组成的项目班子，对整个工程项目负责施工生 产和组织管理。各职能人员要各尽其责，展开全面有效的工作，我 公司如中标该工程，一定能够以最好、最快、最优如期创造出绿化 的精品工程。 第三节 施工段划分 1、根据本工程特点，将本工程总体施工流程划分为： 开工准备、定位放线→土方工程→道路工程（雨水管道、污水管 道） /桥梁工程→照明工程→成品保护、现场清理→竣工验收→后期养 护管理。 2 、施工段划分 本工程施工共分为三个阶段——施工准备阶段、 主体施工阶段、 清理交验阶段。 施工准备阶段： 年 月 日— 年 月 日，主要完成相关审批 手续办理、临设搭建、施工现场围护、材料机具进场等。 主体施工阶段： 年 月 日— 年 月 日，主要完成路 基土石方挖填、路基、路面、附属构筑物、给排水管道、桥梁、道 路标识标线、照明等工程施工。 清理交验阶段： 年 月 日— 年 月 日，主要进行施 工现场的竣工清理和工程竣工验收准备工作。 二、 施工现场平面布置和临时设施、临时道路 布置 施工现场的平面布置及管理得当与否 , 直接影响工程的施工质 量及工程进度 ,同时亦反映出一个企业的技术水平和管理水平 , 是企 业形象最直接的表现。所以 ,规划一个比较合理的施工布局