1292.企业集团财务管理.doc

企业集团财务管理 一、判断题 1、如果在任何成员企业里，拥有30%的股权即可成为第一大股东，那么，对于以下集团公司对成员企业的持股比例，与集团公司可以母子关系相称的有（）。 2、在金融控股企业集团中，母公司首先是金融决策中心，其主要作用是根据投入资本的收益状况不断地对其所掌握的金融投资进行决策。（） 3、在金融控股企业集团中，母公司是一个事实上的融资中心，通过融资活动满足其对子公司的投资需要。（） 答案：店名 4、从母公司的角度，金融控股型企业集团的优势之一是具有高杠杆性。（） 核心竞争力理论认为，专注于多元市场或产业领域，加大对其深度开发，有利于谋取竞争优势，并取得垄断利润。（） 5、节约交易成本是横向一体化企业集团的主要动因。（） 6、提高母公司的未来融资能力，既是母公司成立集团的初衷，也是母公司有能力吸引其他企业并入集团的前提，这两者互为因果。（） 7、在企业集团的组建中，资源优势是企业集团成立的前提。（） 8、在企业集团的组建中，管理优势是企业集团健康发展的保障。（） 9、选择何种企业进入企业集团，是企业集团成功与否的关键。（） 10、对于金融控股型企业集团，母公司选择投资的根本是潜在成员企业在于未来的产业发展情况。（） 11、产业型企业集团在选择成员企业时，主要是依据母公司战略定位、产业布局等式因素。（） 12、企业通过资本市场融资功能及企业间并购重组等方式做大企业属于内源性发展。（） 相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理的最大特点就是强调整合管理。（） 13、战略在本质上是一系列“行动方向的选择或取舍”，它包括产业方向选择、目标规划、经营定位、管理举措及行动方案等。（） 14、集团投资战略有两层含义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。投资项目财务决策标准是从导向层面理解的内容。（） 15、集团投资战略有两层含义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。企业集团增长速度是从导向层面理解的内容。（） 16、通常意义上，投资方向涉及两个方面问题：一是业务方向，二是地域方向。但从集团战略角度来看，投资方向主要针对地域方向选择而言。（） 17、专业化投资战略有利于在某一专业领域做精做细，有利于在自己擅长的领域内创新。（） 18、任何一个企业集团的投资战略及业务方向选择，都是企业集团战略规划的核心。（） 多元化企业集团都采用多元化投资战略。（） 19、遵循科学的投资决策程序是减少投资风险的重要方面。（） 20、在投资项目的决策过程中，最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。（） 21、新设投资在总体上属于资本支出的范围。资本支出是指影响公司未来发展方向或公司业务产生重大影响的长期业务投资。它不包括短期投资和债权投资，也不包括股权投资。（） 22、企业集团投资方式中的新设投资方式，具有可控性强、形成生产能力并进入市场较快等来优点。（） 23、企业投资方式中的并购投资方式，具有进入目标市场较快等来优点。（） 无论是新设还是并购，都是企业集团成长的基本模式。 24、企业集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。（） 25、从企业集团战略管理角度分析，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。（） 26、项目初步可行性评价是投资前一系列研究的最初阶段。（） 27、对投资项目进行可行性研究所时，将不再考虑项目建设的必要性。（） 28、对企业集团而言，项目财务可行性评价方法与独立企业的项目评价方法是一样的。（） 29、在投资项目的决策分析过程中，最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。（） 30、从计算技术上讲，折现率的选择就是对企业风险大小的评价。（） 31、一般来说，折现率反映了投资者对企业经营收益的最低要求，是企业选择投资项目的重要标准。在其他条件不变时，折现率越高，企业价值就越大。（） 32、确定投资项目评价折现率的基本原则是，若该项项目与子公司业务或企业集团整体业务没有相关性或相关性很小，则根据项目自身风险来确定折现率。（） 33、确定投资项目评价折现率的基本原则是，若该项项目与子公司业务或企业集团整体业务没有相关性或相关性很大，则根据项目自身风险来确定折现率。（） 34、在兼并活动中，被兼并企业不再具有法人资格，兼并企业成为其新的所有者和债权债务承担者。（） 35、在收购行为中，目标企业不再具有法人资格，收购企业成为被收购企业的新股东，并以收购出资者的股权为限承担风险。（） 36、并购的第一步就是搜寻合适的并购对象。（） 37、当并购目标确定后，如何搜寻合适的并购对象，成为实施并购决策最为关键的一环。（） 38、财务报表分析是单纯的财务数据分析，它不应被当作一种“数字游戏”。（） 39、企业集团财务管理至少包括企业集团整体分析和分部分析两大类。（） 40、企业集团的整体财务分析