电力企业统一标准化管理标准体系建设专项方案.docVIP

电力企业标准化管理体系建设方案 -11-19 清华厚德标准化研究中心 电力企业标准化管理体系建设方案 （产品介绍） 一、目标和意义 标准化建设是提升企业管理效率和控制力有效路径，是企业实现创一流企业目标关键基础。加紧建立健全标准体系，提升标准实施和监督改善有效性，增强职员标准化意识和实施标准自觉性，是目前企业关键工作任务之一。 企业集中时间着重推进标准化工作，意在根据国家标准要求，结合企业实际，建立和完善包含覆盖企业全部业务领域、管理层级完整标准体系平台，以促进整体管理工作简化、统一、协调、优化，从而推进企业各项工作制度化和规范化，切实达成管理基础工作优异扎实，步骤运转简练、顺畅、高效，连续提升企业管理水平。 最终目标是经过企业标准体系建设，愈加好建立和规范企业整体工作秩序及人职员作行为，提升企业和职员素质，推进企业专业化、职员职业化，实现企业各项工作有序运转、职员全方面发展、不停改善和提升过程。 二、指导思想和标准 以科学发展观为指导，坚持“简化、统一、协调、优化”标准化标准，根据稳步推进、连续改善、不停提升做法。依据企业发展战略计划和计划，制订符合实际、可操作性较强技术标准、管理标准和工作标准，努力构建企业“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有些人监督”标准化工作机制，以确保企业标准体系有效运行。 三、活动依据和目标 企业标准体系建设活动关键依据是《GB/T