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银行信息科技审计指引
为提高我行信息科技风险管理水平, 有效防范科技信息系统在业务处理、 经
营管理和内部控制过程中产生的风险, 保证我行科技信息系统安全、 持续、稳健
运行,根据银监会 《商业银行信息科技风险管理指引》 、《银行业金融机构内部审
计指引》 的相关要求,结合我行信息科技管理工作的实际情况,制定本指引。
一、审计的范围及内容
(一)总行审计部可根据信息系统所涉及的业务性质、 规模和复杂程度, 信
息科技应用情况, 以及信息科技风险评估结果, 决定信息科技内部审计、 外部审
计的范围和频率。 一般情况下, 至少每三年应进行一次全面审计, 全面审计可以
由审计部开展或聘请专业机构开展,全面审计评价至少应包含如下内容:
1 、信息科技治理和组织结构
·制度建设
·组织结构
2 、信息安全管理
·信息安全基本要求
·逻辑访问的风险与控制
·网络安全控制
·环境的风险和控制
·物理访问的风险与控制
·软件的风险与控制
3 、信息科技项目开发和变更管理
·项目开发管理
·项目变更管理
·项目资料文档管理体系
·系统设计开发外包缺陷风险管理
4 、信息系统运行和操作管理
·信息系统运行体系建设情况
·操作环境控制和预防性维护情况
·生产变更管理
·信息科技操作风险控制措施
·日志管理
5 、业务持续性规划
·董事会和高级管理层在业务持续性规划中的职责和工作机制
·业务持续性规划的制定和实施
·备份中心的管理与操作
·业务持续性规划的测试和维护
(二)总行审计部可根据信息系统开发的规模和重要程度, 组织审计人员进
行系统审阅,以保证信息系统开发符合我行信息科技风险管理的标准。
(三)重要科技信息系统或环境出现重大事故时, 总行审计部要对信息科技
安全事故进行调查、 分析和评估, 并根据风险评估结果对认为必要的特殊事项进
行审计。即使没有重大事故的情况下,审计部也可随时开展专项审计。
二、审计的流程和方法
(一)信息科技风险评价审计过程分为计划准备、现场审计、识别分析、成
果提交及验收四个阶段。
1、计划准备阶段
.必要的项目资料
.制定审计方案
.方案审核
.召开进场会议
2 、现场审计阶段
.文档审查
.人员访谈
.安全审查及日志审查
.脆弱性扫描
.安全测试
3 、识别阶段
. 信息整理
. 脆弱性识别
. 威胁识别
. 安全措施确认
. 风险及差距分析
4 、成果提交及验收
.编写报告
.报告审核
.报告提交
.项目验收
(二)审计项目实施过程中搜集信息,获取证据所采用的主要方法有访谈、
检查和测试等。
1、访谈:与信息系统相关人员进行交流、讨论等活动,证明信息系统安全
保护措施是否有效。
2 、检查:测评人员通过对审计对象进行观察、查验、分析等活动
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