业务需求型用户工作流程.docxVIP

业务需求型用户工作流程业务需求型用户 工作流程 一、售前准备 确宦行业；（总经理） 符合如下要求： (1) 品牌没有知名度: (2) 用户分散； (3) 有丰富的可免费提供的专业资料; (4) 竞争激烈； (5) 常刊登广告。 发展一个典型客户：（推广部） 符合如下要求： （1） 有迫切的业务需求，经常打广告； （2） 在行内处于领先地位； （3） 已经制作网站，但没有流量和效果。 客户沟通：（推广部） （1） 介绍蚁集《网络营销及策划解决方案》见附件一，并重点介绍“秀专长拉 客户”模式对网站吸引客户的好处： （2） 按照需求调査表单（见附件二），重点调查其建站目的，期望，卖点,专业文 章数量、各种增加可信度的资源等。 制左营销方案；提纲见附件三（规划部） 评审通过；（总经理、推广部、产品部） 制订计划，安排落实。（推广部） 二、产品开发 确左可借鉴的网站;（产品部） 符合如下要求： （1） 搜索结果前1 0名，最好做了百度排名广告： （2） 专长内容做了重点展示； （3） 其介绍的优点让人可信； （4） 新功能开发很少或没有，重点是借鉴元素、布局和美工； 确定UI草图和设计概要：（产品部） （1） UI设计的重点是确泄元素和布局，不需过多美工； （2） 对新增功能提出设计概要。 客户调研;（产品部） 客户对草图提岀建议，重点在布局、栏目设巻和遗漏元素上。 咨询外脑，如王通、点