酒店固定资产管理制度.pdfVIP

资产管理制度 一、 资产管理分工 1．为了更好的利用及管理资产，实行资产统一、规范，建立岗位责任制和操作规范， 按照集中领导、统一管理的原则以资产的类别确定分工管理如下： 1.1 ．微机中心主机作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。 1.2. 各部门按照类别负责统计本部门的资产，负责本机房桌椅主机、显示器、键盘、 鼠标、耳机、机柜、路由器、交换机等设备的维护与使用管理。微机中心有统一管理 与购置权。 1.3 办公室（工程部）负责办公室电脑桌椅相关设备的维护和使用管理。 二、 部门保管、使用资产职责 主管部门的职责 2.1 随时掌握资产的使用状况。 2.2 负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期 组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。 2.3 负责资产的管理，搞好资产的分类，统一编号，建立资产档案，登记账卡，负责审 批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。 2.4 根据使用部门的使用情况， 组织编制设备大中修维修计划， 按期编报 设备更新 计划。 2.5 严肃