生产运作管理笔记整理.pdfVIP

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  • 2021-03-05 发布于湖北
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Chapter 1概述 一、基本概念:生产与生产管理 二、生产管理的目标、原则和基本内容 1.1 生产概念的扩展 1.2 生产的分类 1.3 生产管理 1.1 生产概念的扩展: 过去:把原材料转化成有形产品的过程 现在:生产的概念扩大到非制造领域,把提供服务的过程也称为生产 表现(服务业兴起、苹果产品捆绑服务、中印经济发展模式) 生产:与生产产品提供服务直接关联的一组活动,包括产品制造过程和提供服务的过程。 是一切社会组织将其输入转化增值为输出的过程 生产的地位: 1.生产是人类从事的最基本的活动 2.社会财富是制造出来的 3.生产是社会组织三大基本职能之一:生产、理财、营销 (理财:为社会组织筹集资金并合理利用资金的过程 。融资、投资、合理利用 营销: 发现发掘顾客需求, 让顾客了解企业的产品和服务, 将产品服务送到顾客手中) 三项基本职能相互依存, 生产管理是最企业最基本也是最重要的管理工作, 是每个组织的核 心职能之一。 社会组织其他职能:

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