人力资源管理-表单 .docxVIP

. . 年度人力资源计划 HR001 招聘申请表 HR002 招聘方案书 HR003 应聘登记表 HR004 招聘管理总结表 HR005 录用通知单 HR006 新进员工岗前培训及试用评估 HR007 劳动合同 HR008 劳务协议 HR009 培训协议 HR010 保密协议 HR011 员工合同管理表 HR012 员工记录 HR013 离职交接表 HR014 离职谈话 HR015 员工培训记录 HR016 培训申请表 HR017 培训实施情况记录表 HR018 年度培训计划 HR019 年度培训情况汇总表 HR020 员工培训小结 HR021 月工资总额统计 HR022 月四金及综合保险统计 HR023 年度员工福利统计 HR024 绩效考核管理表 HR025 员工绩效考核记录 HR026 人力资源部月报表 HR027 年度人力资源计划  HR001 人员增补计划 人员增补计划 部 门 岗 位 需 求 现 有 上年流动率 需增补人数 备 注 培训计划 课 程 内 容 方 式 对 象 人 次 日 期 负责人 备 注 绩效考核计划 部 门 岗 位 考核依据 考核方式 考核日期 负 责 人 备 注 福利计划 部 门 人 数 福 利 项 目 预 算 备 注 管理费用预算 活 动 项 目一。招聘 费 用 项 目 预 算 备 注 二、培训 三。、管理 媒体招募广告 校园招聘费用 试用不合格人员工资 外派培训费 教材、设备 交通费、餐费 工作人员交通、 通讯开支 计划人： 日期： 总经理审批： 日期： 招聘申请表 HR002 申请部门： 申请人： 申请日期： 计划到岗日期： 拟招聘岗位： 招聘人数： 主要工作职责： 任职资格要求： 教育程度： 专业技能： 工作经验： 其他要求： □ 预算内招聘 □ 预算外招聘 预算外招聘的原因： 部门主管意见： 人力资源部意见： 总经理意见： 招聘方案  HR003 人员需求清单 部门 岗位 人数 期望到岗日期 招聘渠道： 招聘方法： 招聘小组成员： 招聘选拔方法： 备注： 制表人： 日期： 审核人： 应聘登记表 HR004 应聘职位： 部门： 日期： 姓名： 性别： 身份证号码 联系地址： 联系电话： 教育及培训背景： 工作经历 日 期 单 位 职 位 证明人 离职原因 兴趣爱好： 技能特长： 期望工资： 本人保证提供的情况属实。 应聘人签字： 日期： 招聘管理总结表 部门 岗位 期望人数 录用人数人数不足原因： 期望到岗日期 实际到岗日期 不及时到岗原因： 招募的途径与方法：  HR005 预算招募费用 实际招募费用 应聘总人数 招募成本效用 初试人数 选拔方法 负责人 复试人数 合格人数 选拔方法 选择依据 负责人 决策人 录用人数 录用满意度： 十分满意、合格、可以试用、应急工作说明书规定之资格： 实际录用人员条件： 不符合资格条件的原因： 录用人数 报到人数 不完全报到原因： 试用期： 留用人数 留用率： 未留用原因： 制表人： 日期： 录用通知单  HR006 ： 您好！首先感谢您对本公司的信任和大力支持。 很高兴通知您， 经过考核审查， 本公司决定正式录用您为公司员工， 请您按本通知的要求前来报到。 1、 报到时间： 2、 报到地点： 3、 就职岗位： 4、 请携带以下资料： 接到通知后，请电话回复公司人力资源部。欢迎您加入瑞宝重车！ 人力资源部联系人： 联系电话： 日期： 新进员工岗前培训及试用评估 新进员工岗位新进员工数量公司培训 新进员工岗位 新进员工数量 公司培训 培训项目 公司简介规章制度 参观公司 课 时 负 责 人 备 注 新进人员试用评估 评估项目 评估标准 完成情况 备 注 试用期表现综合评价：  HR007 部门培训 培训项目 课 时 负 责 人 备 注 部门介绍 工作流程 工作说明书 常用工具设备 岗位见习 评估人：部门经理意见： 评估人： 部门经理意见： 人力资源部意见： 劳 动 合 同 书 用人单位： (以下简称甲方 ) 甲方地址： 邮政编码： 劳 动 者： (以下简称乙方 ) 身份证号码： 家庭住址： 邮政编码： 甲乙双方根据《劳动法》、《上海市劳动合同条例》 以及甲方的生产经营需要， 本着平等自愿、协商一致的原则签订本劳动合同书 (以下简称合同)。 一、合同期限 本合同期限为 年 月，即自 年 月 日至 年 月 日止。其中试用期为 个月，即自 年 月 日至 年 月 日止。 二、工作内容 1、乙方生产 (工作)岗位(工种)为： 2、乙方应按岗位职责的要求，保质、保量、按时完成生产 (工作)任务。 3、甲方因生产经营需要以及依照乙方的实际能力和表现，可调整乙方工作岗位，乙方应予服从。 三、劳动保护和劳动条件 1、甲方实行每日工作