2021国际化与创业企业的成长.pptVIP

国际化与创业企 业的成长 ????? ???? ??? 概要 ? 均衡 的全球战略视角 ? 企业家精神、企业家与创业企业 ? 关于企业家精神的综合模型 ? 五种企业家战略 ? 创业企业的国际化 ? 对战略家的启示 38 – 2 汇丰银行 - (HSBC ：世界上 最大、全球化程 度最高的银行 ): 世界的 当地 银行 Source: Issued by HSBC Holdings, plc Figure 1.1 38 – 3 战略的本质 Figure 1.2 38 – 4 三种领先的战略视角 Figure 1.3 38 – 5 麦克波特的五力模型 Figure 2.1 38 – 6 价值链 Panel A. An example of value chain with firm boundaries Figure 3.1 38 – 7 价值链（继续） Panel B. An example of value chain with some outsourcing Figure 3.1 contd 38 – 8 价值链分析的两阶段决策模型 Figure 3.2 38 – 9 理解制度 ? 非正式定义：游戏的规则 ? 正式定义：“用以构成人的交互作用的人为设定 的约束条件 ” ( 诺斯 ) ? 制度影响个人或企业的行为 ? 正式和非正式的制度和斯科特的三个“支柱”遥 相呼应 38 – 10 创业机会与挑战 ? 创业企业的重要性 ? 占企业总数的 95% ? 它们创造了近一半的增加值以及全球 60%-90% 的就业机会（因 国家而异） ? 每年有 4~6% 的成人会创立新的公司 （在美洲、西欧、中欧和东 欧） ? 企业家精神：回报与挑战 ? 成功率比较低：只有少数公司成功 ? 创业企业当中，近 60% 的企业在六年内就会倒闭（美国） ? 中国的情况？？？ 38 – 11 企业家精神、企业家和创业企业 ? 企业家精神（ Entrepreneurship ） ? 定义：识别和开发先前未被开发的机会 ? 企业家精神的特征 ? 最近的研究表明，企业家精神的特征不能仅从企业的 规模与经营历史两方面来定义 ? 尤其与“机会的来源、机会的发现、评估与开发这些 机会的个体”有关 38 – 12 企业家 ? 企业家（ Entrepreneurs ） ? 创业企业的创建者和所有者 ? 现有企业的管理者 ? 国际化企业家精神 ? 一系列集创新、主动出击与追求风险为一体的行为， 这种行为不仅跨越国界，而且其目的在于通过组织创 造财富 38 – 13 关于企业家精神的综合模型 Figure 5.1 38 – 14 基于产业的考虑 ? 企业之间竞争 的激烈程度直接影响一个创业企业的建立 ? 隔离机制（ isolation mechanism ）和差别化能力 ? 创业企业总是选择 进入壁垒 较低的产业，如餐饮业 ? 而投资者，特别是风险投资者会鼓励企业家去进入有进入壁垒的 产业或产业缝隙 ? 当 供应商的讨价还价能力 变得强大时（如微软），企业家 会寻找新方案已降低 供应商的讨价还价能力（如采用 Linux ） ? 当 卖方的讨价还价能力 变得强大时，企业家同样能找到适 合他们自己的生存方式（如亚马逊） ? 网络电话供应商 -Skype 38 – 15 ? 产品 / 服务的替代品 会给企业家创造更多的机会 基于资源的考虑 ? 价值性 ：企业资源必须创造价值 ? 网络和联系人对于未来的企业家是有价值的资源，但只是潜在的资源 ? 稀缺性 ：如果每个人都拥有某资源，就无法用该资源创造财富 ? 不可模仿性 ： ? It is easy to imitate Amazons online presence, but a lot harder to match its “brick -and- mortar” warehouses ? 问题：亚马逊的 online presence 果真容易模仿吗？如果不是，其原因有 哪些？ ? 有组织地 嵌入在企业中 ? 表现能力：给消费者有效的表现其可信 ? 声誉：亚马逊合理的产品价格和配送价格 ? 自愿买断中介机构的产品和服务（如 Epedia 公司和 Priceline 公司） 38 – 16 基于制度的考