商超月份工作总结.docVIP

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商超月份工作总结 销售数据: 9-10月份进度销售总额应该是700万,实际销售金额为:664万 实差36万,完成总销售进度的47.4%,时间过半(差2.6个百分点跟上进度)。 10月份同期销售金额为:240万;同比增长41.6%,增长金额为:100万。 截止10月31日销售,第一名是某某片区:9-10月份进度销售金额应该是36.5万,实际销售金额为39万,完成总销售进度的53.4%(超出3.4个百分点)。第二名是某某片区:9-10月份进度销售金额应该是608万,实际销售金额为570万,完成总销售进度的46.8%(差3.2个百分点跟上进度)。最后名是临泉片区:9-10月份进度销售金额应该是55万,实际销售金额为47万,完成总销售进度的42.7%(差7.3个百分点跟上进度)。 自采商品: 鸡蛋10月份鸡蛋销售总重量约4.2万公斤,销售金额为34万元,9月份供货商供货销售数量为1万公斤,销售金额为10万;各项数据超过3.4倍。 生鲜商品: 2011年10月生鲜销售总额为:35万元(菜:11.9万元、肉21万元、水果2万元)环比9月份销售金额为:22.1万元(菜:10.7万元、肉10万元、水果1.6万元);同比去年10月份销售金额为:30万元(菜:14万元、肉16万元,肉增长5万元),水果去年同期没有。 四、新店进度: 1、32店33店均装修完工没有店长和员工暂时都未能开业;某某店、34店(幸福家园店)平面规划也已完成。希望公司拿出可行的用人制度,留住人用好人。可靠消息某某超市将会有部分员工离职到其他超市工作。 五、新店规划: 1、某某店面积700平方米左右,公司可以适当提高装修档次,建议做个标超店,(生鲜、面点、烘焙)要进驻。 六、2011年11月份工作计划: 1、配合人员招聘,推进新店开业进度。 2、开发渠道,发展新货。

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