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正确扶贫实施细则 【篇一：扶贫实施方案细则123】 第 1 页 共 4 页 振东集团正确扶贫实施细则 振东集团在平顺正确扶贫，包含78个村17000余亩土地，投资850万元。是一个庞大系统工程。 为了落实落实好《山西振东健康产业集团在平顺产业扶贫、正确扶贫实施方案》，深入细化和规范正确扶贫运作机制和资金管理，特制订本实施细则。 一、成立协调服务办公室，设在平顺企业，定员8-10人，接收正确扶贫领导组和办公室直接领导。 二、抽调平顺企业职员作为正确扶贫活动联络人和对接人。 三、设置乡镇和片区加工点（代收点）。全县确定按乡镇设置12个，每点指定一人负责。接收振东企业指导和协调。加工点（代收点）关键负责产品初加工、产品代收、储存，缓解采收时节企业资金、库存和销售压力。依据业绩企业给一定补助。 四、设置村级管理员。通常由党支部、村委会指定一名或两名熟悉村情，认真负责同志担任。负责本村户数、亩数、品种、产量情况报表、矛盾协调、种植指导、收购、对接等事务。 五、扶贫资金管理措施和资金匹配 1、扶贫资金由财务统一管理，专账专户，专款专用。 2、资金分配本着实事求是、集中使用、发挥作用、带动发展标准，具体包含以下多个方面： a、种籽购置费用。按200元/亩计，累计340万元。（由平顺企业 和民同富 和家同兴 和国同强 第 2 页 共 4 页 集中使用） b、农户