绿地滨江壹号招商方案.doc

绿地滨江壹号商业招商方案 一、 招商目的 商业街是以休闲娱乐为主，即餐饮、娱乐、休闲、购物的体验式社区动感主题街区。由 黄山云峰夭逸置业有限公司开发建设，2014年1月4|」开业。为了确保招商顺利运营和开 业，使商业街事业得以可持续发展。招商工作是2015年的屮心任务。目前，公司正在用全 新的运作模式和经营理念，分阶段分步骤地全面推进招商T作，通过各种渠道和形式在全国 重点区域城市开展有针对性的卓有成效的招商，一方面要走出现有的商圈，在突破传统的商 业形态上做文章，突出个性化、差异化的经营特色，另一方面着力于商业街的品牌构建和推 广，整合有利于自身发展的社全优势资源，最终形成商业街长效发展的核心竞争力，以推动 商业街步入良性的发展轨道。 二、 项目简介 S4商业概况 1） 建筑面积：共1712.61 m20 2） 区位情况：位于项目南侧，规划屮的前湖路沿线，小区未来的南大门西侧，前方是还未 拍岀的待建地块。 S4商业-整合 一层5.8米挑高，买一层分割二层使用； 框架结构，可根据经营需求自由分割组合； 位居项目小区南大门，能充分吸引小区消费群体； 商铺纯社区配套商业投资风险低。 1） S4商铺分铺概况 房号 建筑面积 套内面积 房号 建筑面积 |套内面积 101 137.41 133.55 102 66.98 65.10 103 37.24 36.20 104 94.91 92.25 204 65.28 63.45 105 66.98 65.10 106 66.98 65.10 107 66.98 65.10 108 55.87 54.30 109 91.83 89.25 209 65.28 63.45 110 63.64 61.85 111 66.98 65.10 112 104.22 101.30 113 94.46 91.81 2013 65.28 63.45 114 86.57 84.14 115 85.50 83.10 116 174.04 169」6 2016 205.68 199.91 （注：标该色块为一二层连体销售） 三、 功能定位 以餐饮、娱乐、休闲为主，购物为辅，打造特色时尚社区动感主题街区。市场定位：木市 所有人群的特定消费，以规模和特色取胜，重点突出15-45岁年轻消费群体，与行政屮心 区其他商业业态形成鼎足Z势，互补互动。 1、 餐饮在档次上以屮档餐饮为主，突出特色餐饮、休闲餐饮。 2、 娱乐以时尚娱乐为主，体现年轻人的新奇、新潮、刺激。 3、 休闲以本地市场认可的业态为主。如网吧、茶楼、咖啡厅。 4、 购物以时诡服饰、运动服饰、饰品为主，便利店为辅。 5、培训以琴棋书画类的教育培训为主。 四、 项目优势 28#商业SWOT分析 （1） 优势分析： a、 位置处于项目南侧商业，小区南主大门； b、 体量较小、结构布局合理； c、 预售许可证分层分套； d、 规划社区衙业配套； e、 绿地的品牌优势； f、 定位在黄山城东是唯一一个以时尚动感位置的商业社区 g、 城东板块 —— 市政核心区位，高端圈层聚集区 （2） 劣势分析： a、 项目南侧为规划道路，非主干道，交通不便利，人流量小； b、 路尚未修建，影响交通通达和人流量聚集； c、 南侧地块尚未开发，短期影响人流量。 （3） 机会分析： a、 项目南侧有学区和尚公馆集屮商业比邻，具有未来发展前景； b、 项目位于项H小区南侧，能够充分吸引小区消费群体。 （4） 威胁分析： a、 项目南侧地块和道路规划设时间不确定性较大，影响S4商业价值的体现； b、 周边商业开发较大（尚公馆、世贸绿洲等），商铺投资市场竞争较大。 五、 平面图（没找到商业平面图） 六、竞品概况 （1）参考楼盘： 木项目S2商业商铺、尚公馆（新天地）商铺、枇贸绿洲商铺、元一大观商铺、新黄山商 业步行街商铺。 A、木项HS2商铺：S2商业位于项目北侧，属项目配套商业，面临黄山城市主干道屯光大 道主体以2层为主，少最部分三层，一层建筑面积995.18平米，二层建筑血积1067.42平 米，三层建筑面积381.49平米，共计2444.09平米，前11套采用硬销的方式去化，后10 套以返租五年40%的返租策略销售，目前已去化仅剩5套，成交签约均价10042元/平米。 一层签约均价在17888元/平米，二层签约均价在8018 75/平米，三层签约均价在6333元/ 平米。 B、 尚公馆（新天地）商铺：I、曲公馆商业位于S4商业正对面，屮间间隔待开发地块，沿新安 江景观带，属综合商业街区，共建筑面积160000平米，在售商铺20000多平米，以一二层 商铺为主，采用二种形式销售，一种是针对投资客户返租5年，前三年6%、6%、8%—次性 返，四五年每年返8%；二种是针对白营客户按前三年一次性66