管理执行与督导技术(47 .pptxVIP

1;2;3;4;5;6;7; ;9;执行能力低下：;二、执行力是什么; 有一天，动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。? 　　沒没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到50公尺。? 　　有一天，长颈鹿和几只又私自跑出来玩的袋鼠们在闲???，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。? 　　“很难说，”袋鼠说∶“如果他们的员工再继续忘记关门的话！”? ;案例故事2;案例启示：;15;执行力就是：;执行就是将制度通上电;执行力必须具有的内涵：;19;执行力低下原因分析：;;22;23;不尊重公司制度：考勤制度规定，正常上班时间不上班也不按规定程序办理请假手续的，按旷工处理，但是我不怕，我是特殊员工，公司制度是因人而异的，是很人性化的，不会罚到我头上。至此，公司考勤制度形同虚设，再次遭到集体侮辱。 钻空子：不是看不懂制度，而是没有遵守的必要和习惯，很多员工说，不是过十五才算自离吗？公司通知中有一句人性化的规定，所有人都记得清清楚楚，但考勤制度中关于旷工、自离的规定却都装作“不知道”，谁还敢说我们素质低。