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建设单位项目负责人年度工作总结 时间过得飞快，不知不觉 2019 年已经过去，回首过去几年工作， 平下心来， 总结自己工作成绩和收获， 找出工作中的不足和失误， 以在今后的工作中再接再 厉或汲取教训总结经验，总结过去成功的经验，找出存在的不足，以利于发扬 成绩以利再战。下面是我的工作总结： 协助做好信息收集工作 在实际工作中要求施工总包单位、 分包单位、监理单位做到工程计划及工程 施工方案先行， 项目班子管理人员必须到岗履职。 同时督促好资料的搜集和管理 是一项非常琐碎的工作，尤其是在施工单位提供资料不及时、不完整的情况下， 催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。 为了更 全面的编写会议纪要， 在出席监理例会的情况下， 都认真做好会议记录。 会议纪 要是会议内容的精辟阐述和高度概括， 高于会议纪录， 这中间涉及至口头用语向 专业术语的转化问题和必须全面的概括， 因此认真做好记录更好的查漏补缺， 更 有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。 监理月报的大部分数据来源于施工 当月各方面实际情况，其中包括：工程进度过程中各种工、料、机动态情况 ; 工 程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况 ; 安全文明方面当月施工安全存 在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。 在做月报之前， 我都会认真的总结 当月各种实际情况， 反馈给资料员， 只有这样监理月报才能更准