建筑市政工程项目管理中的质量控制.docxVIP

【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！ 建筑市政工程项目管理中的质量控制 一、充分认识项目质量控制是项目经理的重要职责 在工程项目上，项目经理是企业法人代表在项目上的全权代表，所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力，所以项目经理不仅要管好人、财、物，要管好工程的协调和工程进度，取得一定的经济效益，更重要的是要抓好工程质量的控制，创造一定的社会效益，为企业赢得声誉，开拓更广阔的市场，这样企业的发展才能有后劲，才能有出路，才能在市场竞争中立于不败之地。对项目经理而言，项目质量的控制，不单是对项目负责，更重要的是对企业的发展具有重大的战略意义。所以项目经理和项目经理部要牢固树立质量第一的思想，把认真抓好工程质量当作自己义不容辞的责任。 二、企业质量控制和项目质量控制的界定 要控制好项目工程质量，就要明确企业质量控制和项目 质量控制的关系。 企业质量管理同项目质量管相比， 其形式、 内容和性质都发生了变化，所以在两种质量控制时要分析两 者的异同之处，这样才能为项目质量管理提出明确的目标和 范围，使项目工程质量得到合理有力的控制。 市政施工企业对工程质量的控制和项目经理部对工程 质量的控制虽然互相密切相关，但又是两个不同概念和层次 的管理。其区别表现为在管理主体、对象、内容、手段诸方 面有着明显的差别。企业质量管理的主体是企业的各职能部 【 tips 】本