人力资源开发与管理(06093)复习知识.docVIP

第一章 人力资源管理战略性思考 1.人力资源：是指能推动整个经济和社会发展，具有劳动能力的人口总和。 人力资源有以下几个特点：（如何理解人力资源的含义？） 人力资源是以人为载体的资源。 人力资源是能动性的资源。 人力资源具有动态性和时代性。 人力资源具有再生性和增值性。 人力资源管理：是强调组织内部对人员的全部管理过程。 人力资源管理：综合运用了现代的管理理念和管理方法为实现对员工的评价、激励和培训开发过程而进行的计划、组织、指挥和控制的活动。重点关注组织中人与人关系的调整，人与事的配合，以充分开发人力资源、挖掘人的潜力，调动人的积极性，提高工作效率，实现组织目标的理论、方法、工具和技术。 3.人力资源管理的功能主要体现在： 获取：包括人力资源规划、招聘与录用； 整合：这是使员工之间和睦相处、协调共事、取得群体认同的过程，是员工与组织之间个人认知与组织理念、个人行为与组织规范的同化过程，是人际协调职能与组织同化职能。 激励：是指为员工对组织所做出的贡献而给予各种奖酬的过程，是人力资源管理的激励与凝聚职能，也是人力资源管理的核心。 调控：是对员工实施合理、公平的动态管理的过程，是人力资源管理中的控制与调整职能。 培训与开发：是人力资源开发与管理的重要职能。广义的包括：人力资源数量与质量的开发。 以上5项基本职能是相辅相成、彼此互动的，它们共同构成完整的人力资源管理功能体系。