2019年述职报告(公司机务管理和安全保卫工作).pdf

述职述廉： _________ 2019 年述职报告 ( 公司机务管理和安全保卫工作 ) 姓名： ______________________ 单位： ______________________ 日期：______年_____月_____ 日 第 1 页 共 10 页 2019 年述职报告 ( 公司机务管理和安全保卫工作 ) 各位领导、同志们： 本人于今年年初被有限公司党委调整到分公司工作， 主要负责分公 司的机务管理和安全保卫工作， 本人在任职期间能够认真学习党的十六 大精神，认真执行党的路线、 方针、政策，认真学习贯彻落实江泽民“三 个代表”思想论述，积极拥护上级下达的各项决议，按照“科学管理、 完善体系、安全方便、高效经济、诚信经营、顾客满意”的质量方针， 在有限公司党委的指引下，团结分公司一班人，带领全体职工较好地完 成了上级交给的各项任务，为分公司的发展起到了积极作用。下面，我 将一年来的工作情况向各位领导和同志们作以简要汇报。 一、工作回顾 （一）加强机务管理工作 1、为了更好地搞好有限公司 iso9000 质量体系认证工作，重点对 公司机务管理过程中的原始资料、台帐、记录等进行更加准确细致的分 类整理和完善，更大限度地为有限公司质量体系认证达标，提供依据， 同时为下一步机务管理工作奠定了良好的基础。 2、搞好维修厂“安全第一，文明生产”工作，针对维修车间设备 老旧、保修设备落后的情况，利用班前班后会或在维修过程中对职工进 行安全生产教育，使大家充分认识到只有安全才能促进生产的思想。并 相应制定了安全生产制度， 并与每位维修管理人员及修理工层层签定安 全责任书，使每位职工都能使用好、维护好安全设施，从而达到每位职 工都能在安全文明的环境中生产，为维修厂的正常运转创造良好条件。 3、强化质量管理，提高维修人员业务素质。“质量就是生命，时 第 2 页共 10 页 间就是金钱”对于维修车间来讲，只有过硬的保修质量，才能赢得客户 的信赖，才能在维修市场中立于不败之地，才能提高职工的收入。针对 这种情况，强化了维修管理人员和维修人员的业务培训学习，先后派出 了 13 名职工参加了市交通局组织的修理工岗位培训考核和技术员岗位 培训有利提高了维修人员的质量意识，培养了良好的工作作风，在维修 保养过程中能够按照工艺规范，技术标准，对车辆全面细致地进行维修 保养工作，保证了维修质量，使维修保养返修率降低到最低限度。对小 修项目本着“保质、高效、及时”的宗旨，真正做到使客户放心进厂， 满意上路，给客户提供质量过硬的运输力。一年来，没有出现因维修质 量纠纷发生的事件，较好地维护了分公司的信誉。 4、加强车辆二级维护的管理工作，制定了维护管理制度，对分公 司的营运车辆建立维护保养台帐，编制维护计划，对到维护日期的车辆 提前以书面形式提醒驾驶员车辆二级维护时间，避免车辆拖维、漏维现 象的发生，较好地实现了车辆按时维护。今年共完成二级维护车辆 380 台次。由于车辆按时维护使车辆技术状况进一步得到提高，保证了车辆 的正常运行。同时正常的维护保养给维护厂带来了经济效益，解决了部 分修理人员的吃饭问题，为分公司的稳定发展奠定了基础。 5、搞好车辆出入库检查， 消除事故隐患。 一分公司拥有客车 18 部， 如何达到“安全方便、高效经济”出检是一项长期而又细致的工作。车 辆是否带“病”行驶，出入库检查至关重要。客运班车点多面广，人员 分散，为了更好地防止车辆带“病”行驶，安排专职出检员到汽车