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{工业工程}工业工程全套 管理精华分析办法与用语 集 第七章 IE 分析方法和用语集 种类 运转分析 工序分析 作业分析 组合作业分析 动作分析 区分 定义 对作业进行观察 掌握工序的顺序、 将构成作业的作业 掌握分析作业量的 分析现在的作业动 后，用生产内容和 物流等对整个工序 动作分为单位、要 不平衡、人员的等 作后为了改善动作 非生产内容来进行 进行分析 素作业单位进行分 待、机器的非运转 系列并重新编排而 分析的方法 析，提高附加价值 情况的方法 进行的分析方法 对象 人、设备 物 人、机器人 人－人 人、机器人 ( 辅 助 材 料 、 材 人－机 料、半成品) 分析方法 1 ．材料分析 1 ．详细工序分析 1 ．直接分析 与作业分析方法相 1 ．基本动作法 －作业日记 －加工、组装 －时间研究 同 2 ．PTS 法 －设备运转日记 －包括距离、 (秒表） －WF／MTM 2 ．观测分析 数量、时间 2 ．间接分析 3 ．FILM 分析 －连续运转分析 2 ．简单工序分析 －PTS 4 ．WTR 分析 －瞬间观测法 －加工、组装 －DWF (W.S) －只表现时间 分类形式 1 ． 作业/空闲/非 1 ．基本分析符号 1 ．可以观测、可1 ．人的(机器人 ) 3 ．基本动作法 作业 2 ．辅助符号 分割作业 标准 －用 17 种动作符 (主作业／准备 3 ．复合符号 2 ．主目的、辅助－单独、组合作 号区分作业动作 作业) 要素 业、等待 的最小单位 2 ． 运转、非运转 3 ．作业人员、机2 ．机械标准 部门、其它 械要素 －自动、手手工、 (主作业／准备 4 ．按作业目的区 停机 作业) 分 表 I7-1 1. IE 用语集 用语 详细说明 公式 CYCLETIME(C/T) 每单位工序中 1 个循环的作业所需的时间 单位工序 C/T 的和 测试次数 TACTTIME （T／T ） 制造一件物品时所需要的实际时间 作业时间（460 分） 生产数 NECKTIME 整个工序中 1 个循环作业时间最长的工序时 最大的 C