违反盘点流程的处罚规定.docVIP

违反盘点流程的处罚规定 店长不按照盘点流程操作的，处罚店长50元。由营运部负责监督 电算部不按照盘点流程操作的，处罚电算部部长50元，由营运部负责监督 盘点人员迟到（半小时以内的）一次罚款5元、迟到半小时以上的、缺勤的，早退的一次处罚50元。店长报到行管事务部 盘点人员不得喝酒、禁止带非公司人员，违反罚50元，店长把人员名单报到行管事务部 如果盘点人员在盘点中损坏商品的，按价赔偿，店长在盘点后的第二天上午下班前上报。否则盘点人员不承担。报到行管事务部 盘点中店堂抽查时（或复查时）发现因点数、或输入人员造成的错误，错一单品处罚5元。结果累计计算，结果查询责任不明的，有该组点数和输入人员共同均摊，如果发现明显性是输入错误的，数量又很大的，按一个单品罚50元。报到行管事务部 店堂复盘机会2次，如果发现在第二次复核中错误的，处罚店长50，向营运部投诉 后勤人员不服从店长安排的，由店长向行管事务部投诉，处罚50元 二、单据错误的处罚规定 1、仓库往店堂送货时，如果实际送到的商品数量与调拨单据数量不相符的（不含相同价格商品的串码），发现一个单品处罚仓库主任20元，店长负责上报到营运部，电算部负责监督，如果店长不上报，发现一个单品处罚店长20元。店堂不认真验货，多货不报的按一个单品罚店长100元，向营运部投诉 2、仓库往店堂送货时，送错店的，发现一次处罚仓库主任100元，店长没有发现的又收货罚店长100元。向营运部投诉 3、电算部单据办理错误的， 处罚电算部部长50元，并按错误单据金额的10%处罚责任人。 电算部单据打印效果不好而造成错单的，经核实后，处罚电算部部长一次性50元，向营运部投诉 4、如果店长手工单据开错的， 处罚店长50元，并按错误单据金额的10%处罚责任人。向营运部投诉 5、盘点后发现店堂有盘点前的单据未上缴电算部的，电算部负责上报到营运部，每个单据罚款店长50元，累计计算。 三、财务、电算部核对盘点单据出现错误的处罚规定 1、电算部在盘点后的第二天打印盘点差异，财务人员在电算部打印好盘点差异后的2-3天内安排店堂复盘，隔月的20日前出盘点结果。投诉到行管事务部，处罚责任人50元 2、财务人员第一轮核对串码、整件与单品的兑冲等，如果电算部在第二轮核对时，发现第一轮有错误的，处罚财务核对人员50元，如果店长发现有错误的处罚电算部核对人员50元，多少都必须复盘。投诉到行管事务部 财务把盘点计划报人事部，人事提前一周把盘点时间通知各店。 财务 0000-00-00