篮球场改造综合项目施工专项方案.doc

篮球场改造工程施工方案 ? 一、工程概况 本工程在斜沟煤矿3#职员公寓楼南侧篮球场，因原有篮球场场地沉裂，影响比赛锻炼和文体使用功效，需对基底土质进行换填处理及原场内外供排水、照明等重新部署。改建后篮球场总占地面积约为905㎡，篮球赛场面积约为786㎡，其基层为250㎜厚钢筋砼，面层为硅PU塑胶面层，周围设排水沟，球场四面设篮球场照明及记分牌等配套设施。 二、施工依据 2.1、施工协议、施工图纸及甲方相关技术要求； 2.2、《建筑工程施工质量验收统一标准》； 2.3、《硅PU专题施工方案》； 2.4、 现行建筑工程施工规范及相关工程施工工艺标准； 施工布署 一、现场部署 本工程周围场地均为职员公寓楼，是职员生活、娱乐、休息场所，所以对安全、环境、文明施工管理方面要求很高。开工前，在施工现场四面采取铁丝网将工地全方面封闭，方便于现场施工管理。因为施工场地又极为狭小，故全部施工材料及周转性材料施工场区内均无法堆放，连基础工程中换填土方和灰土工程用土方也要全部运出场外堆放，待施工时再装车运回施工。所以全部施工材料及周转材料均设置在施工场外堆放，待施工时再二次运至施工现场。 二、关键目标 ①、质量目标：工程质量合格率100%，完工交验合格率100%，协议履约率100%。 ②、工期目标：按协议要求完工日期05月31日前完成计划内要求全部工作。 ③、安全目标：各项事故发生率：控制值为0。 ④、环境目标：污染物排放控制在协议要求范围内。 ⑤、文明施工目标：达成文明工地标准。 三、 劳动组织 3.1 项目组织机构图 项目经理 技术责任人 技术责任人 资料员材料员质检员安全员施工员 资料员 材料员 质检员 安全员 施工员 各施工班组 各施工班组 3.2 劳动力配置 劳动力配置表 序号 工种 班组数 每班人数 本工种总数 1 木工 1 6 6 2 混凝土工 1 12 12 3 抹灰工 1 6 6 4 油漆工 1 2 2 5 电工 1 2 2 6 电焊工 1 2 2 7 力工 1 15 15 累计 45 3.3、 机械设备配置 关键机械设备一览表 序号 设备、机械名称 规格、型号 数量 性能 1 光轮压路机 50KW 1台 良好 2 轮式装载机 92KW 1台 良好 3 自卸汽车 15T 5台 良好 4 时风平板车 2T 1台 良好 5 平板振动器 1500W 1台 良好 7 振动棒 HZ-50 4台 良好 8 平板振动器 1500W 1台 良好 9 搅拌器 300W 1台 良好 10 交流电焊机 30KVA 1台 良好 11 空压机 5m3/min 1台 良好 12 反铲挖掘机 WY100 1台 良好 13 蛙式打夯机 HW-201 1台 良好 3.4 施工总平面部署图 因为本工程施工场地较为狭窄，现场不设混凝土相关设备及专门材料堆场，钢筋在选煤厂内加工运至现场进行绑扎，施工现场不设钢筋加工设备，其它施工用机械均为使用后即离场，整个现场部署简单，见篮球场平面部署图。 四、岗位职责 为确保工程施工进度、质量合格和根据环境保护要求施工，各级人员明确自己岗位职责，根据质量体系要素进行严格分工，各级人员各司其职，使质量体系有效运行。本项目部管理职责以下； 项目经理岗位职责 一、项目经理对本工程质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，对整个工程施工负责。 二、认真落实实施国家相关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级相关 决议，并负责检验实施，确保工程安全生产。 三、对本工程必需严格实施国家和地方相关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全方面达成优良。 四、组织编制、布署、审批本工程施工进度计划及具体实施情况。督促检验本工程各职能部门人员实施情况，并安排相关计划及调整方法，确保本工程按时完成。 五、负责组织生产例会制度，并立即向企业领导汇报。1.天天主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检验当月计划实施情况，部署次日作业计划。2.每七天抽半小时召开施工现场职员大会，总结上周工程形象进度，质量 安全实施情况，部署本周各项任务，落实各项方法，明确施工目标。3.每七天按时同甲方召开工程例会，负责汇报本周工程情况和需要处理部分问题。 技术责任人岗位职责 一、代表项目经理行驶质量管理，环境管理职责。 二、负责项目经理质量、环境体系运行。 三、组织编制项目质量、环境体系自查。 四、审核针对通常