XX公司各部门考核实施总结的方案.docxVIP

所属各部门： 为进一步明确办公室人员岗位职责 , 增强其工作责任性 , 提高企业的管理水平 , 特制订本考核办法。 第一条 考核方法和内容。 l 、成立由分管办公室的班子成员为组长 , 办公室主任为副组长 ,其它科室及分公司主要领导为成员的考核小组 ,负责进行检查考核。 、检查考核每月不少于三次。检查考核方式明查暗访和平时考核。 、考核小组将检查考核情况进行汇总，报公司经理室批准后核发。 、如考核部门因主观原因，没有按规定进行检查考核，将追究责任部门或责任人的责任。 、考核的内容劳动纪律、工作行为、工作业绩、岗位管理等组成。 第二条 各岗位人员主要工作职责： 一、办公室人员岗位职责： 1 、负责起草有关公文，工作计划 ( 总结 ) 及有关通知等，负责打印校对工作。 、负责上级机关和有关单位来文的接收登记、管理和归档工作。 3 、根据领导指示参加有关会议， 做好会议记录， 必要时整理出会议纪要并做好保密工作。 、严格执行档案管理的各项规章制度，遵守保密制度和保密纪律，确保档案安全。 、执行考勤制度，做好考勤的登记、记录和日常检查。 、根据经理室的决定负责人员调整，办理劳动合同、劳资等相关手续。 、完成领导交办的其他工作。二、财务人员职责： 、严格执行会计法，贯彻落实国家、地方财政部门及主管部门制定的有关方针、政策。 、负责编制本单位的年度各项经费预算、年终决算。 、按照经济核算原则