第一册世茂运营管理标准体系.docVIP

世茂集团运行管理制度汇编 （） 第一册 运行管理体系 TOC \o 1-3 \h \z \u 世茂集团综合管理中心 运行管理部 前 言 为提升企业运行管理水平，满足运行管理人员运行管理需求，进行区域及项目标准化管理和精细化管理，方便各专业人员，尤其是运行管理人员对运行管理制度熟悉和查阅，特制订本运行管理制度汇编。 运行管理制度汇编共分为：运行管理体系、运行计划管理体系、运行评价及考评三部分， 系统叙述了集团运行管理框架和要求。 本制度汇编适适用于世茂房地产控股，并实际由世茂房地产（813）日常经营管理独资、合资项目企业。 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 前 言 1 第一节 运行管理组织架构 2 一、集团组织架构 3 二、集团运行管理组织架构 3 第二节 步骤管理体系 6 第三节 会议管理体系 7 一、高效会议管理构建思绪 7 二、会议计划和分类 7 三、会议管理和步骤 12 第一节 运行管理组织架构 一、集团组织架构 二、集团运行管理组织架构 （一）、集团运行管理组织架构 集团运行管理部 集团运行管理部 区域总裁办公室 区域运行管理部 项目办公室 （二）、集团运行管理部组织架构 （三）、区域总裁办公室—增设运行副总岗位 1、目标 2、权责划分 3、对运行副总考评