2019年财务部的述职报告.pdf

述职述廉： _________ 2019 年财务部的述职报告 姓名： ______________________ 单位： ______________________ 日期：______年_____月_____ 日 第 1 页 共 9 页 2019 年财务部的述职报告 回顾过去的一年，令人心潮澎湃。 2xx 年年初，我积极响应公司改 革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将 工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做 好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确 立以优质服务为先， 以制度建设为本的工作理念； 立足于做好常规工作， 着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作 完成较为圆满。 一、 2xx 年重点工作 （一）以财务保障为目标， 积极筹措资金近几年来我们公司生产形 势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为 充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常 生产的资金， 2xx 年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法， 与中国银行建立了信贷关系， 并在中国银行获得贷款 3 万元。正因此举， 在 xx 年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经 营能保持正常。 （二）以效益为目标， 确保重点支出企业的最终目标是体现在效益 上。为此，我坚持 有所为有所不为 的指导思想。 1、公司贷款在选择银行时，不仅要注重其利率的高低，更要注重 其服务的优质及高效。 2xx 年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息 支出将减少 8 万元。日常我公司办理票据贴现业务，总是 货比三家 , 选择利率最优惠、办事速度最快的银行。 2、2xx 年公司新建了一个 4 平方米的总装车间及技术科办公室， 第 2 页共 9 页 同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，积 极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出结构。 （三）以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面 2xx 年，继续把 制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。 1、2xx 年 x 月份，本部制定了《借支管理暂行规定》 ，即规定公司 出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。 2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了 部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工 向客户单位借款 2.6 万元得到及时处理。 （四）以队伍建设为基础， 拓展服务功能随着公司业务的超常规发 展，经济活动的日趋复杂，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作 提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人 员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切。 1、增强员工责任意识。努力营造积极向上、奋发有为、干净干事 的良好氛围。 2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推进财会人员业务操 作技能水平，财务部实行了会计电算化。 3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量，成本计价方面有了 进一步提高。 4、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升 队伍整体形象。 总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力 下，较好地完成了年初制订的工作计划。在此，我谨代表财务部对各位 领导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。 第 3 页共 9 页 二、存在的主要问题 1、组织理论学习的密度比较低，学得不深不透，实用主义比较明 显、创新不足 2、