2019年财务部部长个人述职报告.pdf

仅供参考 2019 年财务部部长个人述职报告 日期：__________________ 姓名： __________________ 单位： __________________ 第 1 页 共 4 页 仅供参考 2019 年财务部部长个人述职报告 回顾过去的一年，令人心潮澎湃。 200x 年年初，我积极响应公司 改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员 将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能 做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为； 确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工 作，着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项 工作完成较为圆满。 一、xx 年重点工作 （一）以财务保障为目标， 积极筹措资金近几年来我们公司生产形 势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为 充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常 生产的资金， xx 年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法， 与 中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款 3000 来自 . 万元。正 因此举，在 xx 年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公 司生产经营能保持正常。 （二）以效益为目标， 确保重点支出企业的最终目标是体现在效益 上。为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。 1、公司贷款在选择银行时，不仅要注重其利率的高低，更要注重 其服务的优质及高效。 xx 年我公司在中行贷款与他行相比， 仅贷利息支 出将减少 8 万元。日常我公司办理票据贴现业务，总是“货比三家”， 选择利率最优惠、办事速度最快的银行。 2、xx 年公司新建了一个 4000 平方米的总装车间及技术科办公室， 第 2 页共 4 页 仅供参考 同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，积 极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出结构。 （三）以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面 200x 年，继续 把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。 1、xx 年 4 月份，本部制定了《借支管理暂行规定》 ，即规定公司 出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。 2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了 部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工 向客户单位借款 6 万元得到及时处理。 第 3 页共 4 页 仅供参考 工作范文，仅供参考！ 日期：__________________ 姓名： __________________ 单位： __________________ 第 4 页 共 4 页