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目前安全管理存在问题及解决办法分包单位管理水平差目前好多大国企都没有自有施工队伍一部分工程都分包给专业分包单位施工可以说有好的分包单位是项目做好的关键合同问题导致不能连续施工管理不能跟踪导致管理人员有没法正常施工不好管理的理由现场管理存在拖拉和放任施工现场的安全管理不具备条件表现在资金技术组织管理等方面解决办法严格管控分包单位好的分包单位是项目安全管好的关键但现实情况是项目分包单位的考察安全管理部门却没有权力参加所以要给安全管理人员授予权力在分包单位入场前和入场时不顾及各种关系的干扰对分包单位进
目前安全管理存在问题及解决办法
分包单位管理水平差,目前好多大国企都没有自有施工队伍,一部分工 程都分包给专业分包单位施工,可以说有好的分包单位,是项目做好的关键; 合同问题,导致不能连续施工,管理不能跟踪,导致管理人员有“没法正常 施工、不好管理”的理由,现场管理存在拖拉和放任;施工现场的安全管理 不具备条件,表现在资金、技术、组织管理等方面;
解决办法:严格管控分包单位,好的分包单位是项目安全管好的关键,但 现实情况是项目分包单位的考察安全管理部门却没有权力参加,所以要给安 全管理人员授予权力,在分包单位入场前和入场时不顾及各种关系”的干 扰,对分包单位进行严格的考察与管控,在入场时要严格
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