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提高企业自主创新能力的调研报告范文 提高企业自主创新能力的调研报告范文 在人们素养不断提高的今天，报告十分的重要，写报告的时候要注意内容的完整。你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是小编精心整理的提高企业自主创新能力的调研报告范文，欢迎大家分享。 提高企业自主创新能力的调研报告1 科学发展观的第一要义是发展。提高自主创新能力，建设创新型国家，是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。增强自主创新能力，关键是强化企业在技术创新中的主体地位，建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。这也是建设创新型国家的突破口。为此，州科技局学习实践科学发展观的调研紧扣“增强企业技术创新能力建设”这一主题，从四月上旬开始，先后对金硕、丁丁、隆平高科、乡都、美克、富丽达、瑞兴、华隆、通奥等九家公司的技术创新情况，进行了为期十天的深度调研。现将调研情况报告如下： 一、对调研企业技术创新情况的基本认识和估价 通过这次调研，我们切实感受到，企业技术创新正在从思想、理念，转向自觉的行动；正在从单兵作战转向聚集更多、更广、更高的科技资源，增强企业主体的技术创新实力；正在从技术资源成果，转向形成市场竞争优势和更好的效益；正在走一条以技术创新为方向，聚集科技资源，转化成市场竞争优势的路子。我们认为：这条路子就是巴州的企业技术创新之路。这是我们这次调研对自治州企业技术创新工作的基本估价。 二、这条路子的基本特点是：“一个导向、一个根本、三个核心技术、两种科技资源聚集的模式、一个标准”。 主要表现在： （1）一个导向：即技术创新的导向是市场，企业经济就是市场经济，技术经济就是市场经济，这就意味着技术创新必须服从一个方向，即市场需求的方向，市场方向是技术创新的根本方向和动力。在我们调研中所有的企业都有这样一个架构，即市场部，市场部是技术活动的源头，它形成了一个以市场需求为导向的技术创新流程，即：市场需求－技术研发－销售－市场反馈。这个流程周而复始，循环往复，由此使企业技术创新活动始终围绕市场、适应市场、满足市场，像丁丁食品公司已经开始创造市场。 （2）一个根本：即技术创新以人为本，人才资源以用为本。我们调研的这些企业已引进和聚集了一批实用和高层次人才。实用和高层次就是企业的用人标准和人才战略。丁丁公司从湖南引进一名工程师，解决了辣椒酱防腐等一批关键技术；金硕公司依托北京的40名硕士、博士研究生的研发团队；富丽达公司聘用人才的60％达到专家级；通奥公司更是利用总部的博士后工作站；乡都公司从法国聘用首席酿酒师，这种实用高层次的人才战略使得这些企业的技术创新水平达到同行业领先。 （3）三个核心技术：一是保持资源、原料的品质技术。巴州的优势在资源、原料的优势上。丧失了原料优势就丧失了根本，产业化就会是无源之水，无本之木。解决这一问题的技术核心就是良种、良法。对企业所需的原料必须全覆盖的推广良种良法，统一种植技术标准，规范操作规程。来确保原料品质。要做到这一点，关键是发挥龙头企业主体带动和辐射作用，发挥农民专业合作社的统一经营和服务作用。丁丁公司提供的良种良法占到公司原料比重的95％。去年和静色素椒市场出现较大的波动，关键是农民自留种造成原料的品种退化，在这种良法“统”的层次上还有较大差距。二是认证经济的技术支撑。市场经济就是认证经济，认证经济就是高效经济的前提，有机、绿色认证是市场经济的通行证。如乡都酒业、金硕都达到有机食品的认证。丁丁生产的辣椒酱销售价20元/瓶，而有机认证的欧美市场价近20美元/瓶。所以，认证的技术方向就是高附加值的方向。三是形成产品核心竞争力的技术支撑。金硕公司研发的烟用甘草霜核心技术，产品出口美国增值了4倍；通奥公司研发的防腐涂料技术，技术服务占到塔里木石油市场90％的份额；美克公司从美国、瑞典、中石化引进的四大技术均达到国内领先；瑞兴公司依托总部引进吸收消化再创新的核心技术，国际领先，其产品实现免检，保持了与富丽达公司十五年的稳固合作关系。这三大核心技术是企业技术创新的核心和关键。 （4）两种科技资源聚集的模式：依托更多、更广、更高的科技资源推进技术创新，成为我州企业技术创新的显著特点。主要有两个模式：一是依托总部科技资源创新模式，利用总部的人才、技术、资金、专利、信息等各种科技资源和创新要素进行创新。比如，金硕公司在北京总部的研发中心硬件投资了2000万元，每年对研发人员的投入也高达2000万元。瑞兴公司在辽宁总部的研发团队达53人，领军人才则是意大利的3个博士和大连理工大学的名教授。通奥公司在北京总部研发团队的25人全部是硕士研究生以上，领军人才均是行业标准的起草人的层次。更为重要的是这些总部研发中心，依托是是国内外的科技资源。二是产学研相结合的技术创新模式。