[总结范本]某县建设人民满意政府总结.pdf

某县建设人民满意政府总结 某县建设人民满意政府总结 今年来， ** 县按照市委、 市政府建设人民满意政府的安排， 结合本县 实际，以提高执行力为着力点，抓住关键环节，突出重点任务，全力打造 人民满意政府。 一、项目建设中体现执行力。坚持把执行力贯穿到每个项目建设之中，确 保项目建设取得实效。在重点建设项目上，实行“一个重大项目、一个领 导挂帅、一个部门负责、一个班子服务”的“四个一”工作机制，将责任 落实到每个单位、具体责任人，并定期召开调度会、评比通报，督导和推 进重点项目建设，加快了项目建设步伐，确保重大项目建设进度和质量。 对项目建设中的困难和问题，一律实行现场办公、当场交办、限期办结， 确保了项目建设快速高效。七个重点工程，今年计划完成投资 6.6 亿元， 已实际完成投资 3.026 亿元。其中计划完成投资 2 亿元的海螺水泥二期工 程已投入资金 1.2 亿元。计划完成投资 5000 万元的年产三万吨铁系陶瓷 颜料项目已投入资金 1000 万元。计划完成投资 8000 万元的 s304** —慈利 公路改造项目已投入资金 4800 万元。计划完成投资 9000 万元的县污水处 理厂已完成投资 2800 万元。计划完成投资 6000 万元的向家坝—上海、镜 屏—苏南 800kv 特高压直流示范工程，已完成投资 1500 万元。全社会固 定资产投资额 19.4 亿元，占年度目标的 64.7%，比上年同期增长 87.6%， 增速加快 69.5 个百分点， 其中城镇以上投资完成 16.0 亿元，增长 1.3 倍。 在争国投项目上，建立主体明确、责权对称、层级清晰、奖罚分明、衔接 得当的岗位责任制，把每一项指标和工作任务进行细化、量化，分解落实 到各级各部门，落实到每个岗位。截止 6 月底，在国投上，全县共申报争 国投项目 209 个，争取资金到位并进入实施的项目有 145 个 , 累计到位国 家和上级投资资金 5.32 亿元，占年计划的 59%，比去年同期增加 1.57 亿 第 1 页 共 5 页 元，增长 42%。 二、招商引资上体现执行力。坚持把执行力落实到招商引资的每一项措施 上，确保招商引资取得明显成果。一是在招商引资形式上有创新。全县强 化“重商、尊商、亲商、富商、活商、安商”意识，引入干部工作在一线， 决策在一线，落实问题在一线，解决创新在一线的“一线工作法”。转变 招商观念，实现招商引资从被动等待向主动出击转变、从游击招商向阵地 招商转变、从资源招商向产业招商转变、从政策招商向服务招商转变，推 行以诚感商、以情动商、以友招商、以商引商。首先，加大高位招商力度。 在今年 5 月的“深洽会”、“港洽周”上，我县共签约亿元项目 2 个，千 万元以上项目 2 个，总投资 13.75 亿元。其次，深入开展对口招商。今年 先后派出 9 个招商小分队，分赴长三角、珠三角、北京、上海、安徽、河 北、武汉等地区开展招商活动。再次，开展社团组织招商。充分发挥工商 联、行业协会、商会、党外人士联谊会、台联、侨联等群团组织的优势和 作用，拓宽招商外延。今年 5 月，我县举办了“上海市侨联 ** 行”经济发 展恳谈暨投资项目推介会， 在矿产、 旅游资源、 特色农产品加工、 服务业、 制造业等项目上达成了合作意向。二是在招商引资环境上有创新。我县不 断优化招商引资环境，使投资者能够引得来，留得住、快