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2018 年建筑工程项目管理常考题
多选题
1、工程项目管理的发展趋势主要有() 。
A.工程项目总控概念的出现
B.精益建设与廉洁管理成为工程项目管理的新内容
C.要求项目主管部门有更强的项目管理能力
D.和谐项目管理理念与方式逐渐产生
E.工程项目专业化管理的特征显著
多选题
2、在进行业主方项目管理组织结构图设计时,应考虑的影响因素有 ______。
A.工程的规模和特点
B.工程任务的委托和发包的模式
C.业主方管理人员的人力资源条件
D.工程设计单位的力量
E.工程施工方的运营方式
单选题
3、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是 () 。
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设
计时,需要考虑多方面的因素
B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工
任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧
密相关
多选题
4 、关于工程咨询业的行政法规有 () 。
A.《工程咨询业管理暂行办法》
B.《建设工程勘察设计管理条例》
C.《指导外商投资方向的规定》
D.《建设项目环境保护管理条例》
E.《工程管理企业资质管理规定》
单选题
5、监理单位承揽的管理任务的工程范围称 () 。
A.监理工作内容
B.监理工作范围
C.监理工作目标
D.监理工作任务
多选题
6、下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述,正确的是 () 。
A.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务
的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表
B.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务
的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表
C.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表
D.项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表
E.提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能
单选题
7、业主方项目管理组织中投资控制部门的主要任务不包括 () 。
A.编制项目总投资切块、分解的初步规划
B.对设计文件进行决策和审定
C.参加评标及合同谈判
D.审核分析各单位的投标报价
单选题
8、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统, 主要用于项目的 () 。
A.信息检索和查询
B.目标控制
C.人、财、物的管理
D.信息收集和存储
多选题
9、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括 () 。
A.经济手段
B.技术手段
C.行政手段
D.法律手段
E.金融手段
单选题
10、按照服务阶段对建设项目管理的类型进行划分的方法是从 () 的角度考虑的。
A.传统建设工程组织管理公司为建设工程管理服务
B.传统建设工程组织管理公司为业主服务
C.专业化建设项目管理公司为建设工程管理服务
D.专业化建设项目管理公司为业主服务
单选题
11、项目风险与其他风险类型相比的差别是 () 。
A.一般情况下,企业能清晰认识到项目组工作中可能遇到的问题类型
B.产生于企业的内部
C.具有重大不确定性
D.出现的原因在于它不是管理未知事项,而是处理已确立的程序
单选题
12、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否 () 。
A.理解了业主对该工程的建设意图
B.包括了全部委托的工作任务
C.与合同要求和建设意图相一致
D.适合工程的特点
单选题
13、下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是
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