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2018 年建筑工程项目管理常考题 多选题 1、工程项目管理的发展趋势主要有（） 。 A．工程项目总控概念的出现 B．精益建设与廉洁管理成为工程项目管理的新内容 C．要求项目主管部门有更强的项目管理能力 D．和谐项目管理理念与方式逐渐产生 E．工程项目专业化管理的特征显著 多选题 2、在进行业主方项目管理组织结构图设计时，应考虑的影响因素有 ______。 A．工程的规模和特点 B．工程任务的委托和发包的模式 C．业主方管理人员的人力资源条件 D．工程设计单位的力量 E．工程施工方的运营方式 单选题 3、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是 () 。 A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设 计时，需要考虑多方面的因素 B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关 C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工 任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的 D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧 密相关 多选题 4 、关于工程咨询业的行政法规有 () 。 A．《工程咨询业管理暂行办法》 B．《建设工程勘察设计管理条例》 C．《指导外商投资方向的规定》 D．《建设项目环境保护管理条例》 E．《工程管理企业资质管理规定》 单选题 5、监理单位承揽的管理任务的工程范围称 () 。 A．监理工作内容 B．监理工作范围 C．监理工作目标 D．监理工作任务 多选题 6、下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述，正确的是 () 。 A．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务 的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表 B．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务 的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表 C．项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表 D．项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表 E．提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能 单选题 7、业主方项目管理组织中投资控制部门的主要任务不包括 () 。 A．编制项目总投资切块、分解的初步规划 B．对设计文件进行决策和审定 C．参加评标及合同谈判 D．审核分析各单位的投标报价 单选题 8、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统， 主要用于项目的 () 。 A．信息检索和查询 B．目标控制 C．人、财、物的管理 D．信息收集和存储 多选题 9、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括 () 。 A．经济手段 B．技术手段 C．行政手段 D．法律手段 E．金融手段 单选题 10、按照服务阶段对建设项目管理的类型进行划分的方法是从 () 的角度考虑的。 A．传统建设工程组织管理公司为建设工程管理服务 B．传统建设工程组织管理公司为业主服务 C．专业化建设项目管理公司为建设工程管理服务 D．专业化建设项目管理公司为业主服务 单选题 11、项目风险与其他风险类型相比的差别是 () 。 A．一般情况下，企业能清晰认识到项目组工作中可能遇到的问题类型 B．产生于企业的内部 C．具有重大不确定性 D．出现的原因在于它不是管理未知事项，而是处理已确立的程序 单选题 12、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否 () 。 A．理解了业主对该工程的建设意图 B．包括了全部委托的工作任务 C．与合同要求和建设意图相一致 D．适合工程的特点 单选题 13、下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是